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    突破企業執行力培訓

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    課程大綱:

    突破企業執行力培訓


    講師:李繪芳

    突破企業執行力課程有哪?

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    國內最知名的突破企業執行力培訓?

    歡迎進入著名構突破企業執行力專家李繪芳老師課程《突破企業執行力培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析突破企業執行力
    行動建議:突破企業執行力
    提升建議:引爆突破企業執行力方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    企業的執行力上通下達,提高企業內部執行力,提高企業競爭力。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《突破企業執行力培訓》課程內容如下:
    第一部分:為什么會出現執行力差?
    1、領導不夠重視
    2、組織結果過于復雜,相互推卸;
    3、沒有有效的監督監管;(沒有制度約束)
    4、執行人本身的問題(理解偏差、缺乏責任心,事不關己高高掛起)
    5、沒有充分授權(定責任)
    6、沒有發出正確的指令(沒有明確目標)
    7、執行時間和速度有問題
    分析:突破企業執行力案例!
    解析:突破企業執行力內訓案例!
    案例:突破企業執行力課程案例分析!
    第二部分:突破執行力
    1、領導的問題(老板)
    領導要以身作則—榜樣作用
    領導要發出正確、清晰的指令
    領導要充分授權
    2、企業文化與制度的問題
    打造一個和諧融洽環境
    良好的激勵和監督
    3、執行人本身的問題
    樹立職業的觀念
    責任心-主動積極 
    簡單就好,少一些抱怨牢騷,多一些實際行動。
    誠信的態度,百分百執行!
    4、使用好一個工具PDCA
    管理名言:員工只做上級領導檢查的工作。
    通過PDCA管理循環,作為管理者才可以檢核和完善目標,從而讓銷售目標能夠順利得到實現。
    Plan:計劃
    Do:執行
    Check:檢核
    Action:完善
    討論:突破企業執行力經典案例討論!
    分組:突破企業執行力培訓案例學習指南
    分析:突破企業執行力學習中的八大陷阱!



    突破企業執行力培訓總結
    備注:突破企業執行力培訓網突破企業執行力培訓診斷咨開課突破企業執行力內訓突破企業執行力講咨詢等最備的一攬突破企業執行力李繪芳突破企業執行力課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 突破企業執行力培訓

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