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    營銷量化管理培訓

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    課程大綱:

    營銷量化管理培訓


    講師:李繪芳

    營銷量化管理課程有哪?

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    國內最知名的營銷量化管理培訓?

    歡迎進入著名構營銷量化管理專家李繪芳老師課程《營銷量化管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析營銷量化管理
    行動建議:營銷量化管理
    提升建議:引爆營銷量化管理方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    以提升營銷隊伍的營銷實戰能力為核心,有機的融合了客戶行為學、市場調研、量化管理等科學思想,全方位地探討如何基于客戶需求研究,準確地把握市場的脈絡,做好我們的品類規劃、品牌規劃、產品規劃,為科學地制定營銷決策和導入實施營銷量化管理奠定基礎。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《營銷量化管理培訓》課程內容如下:
    第一部分:什么是量化管理—量化管理的核心思想及運用
    1:量化管理的四層基本含義
    2:企業經營系統的運作原理,營銷量化的三大要素。
    3:營銷量化以后具體可以運用到的領域
    4:量化管理起源與國際公司

    實踐:第二部分、你的客戶究竟要什么——客戶需求研究與營銷量化決策
    1. 取之不盡,用之不竭的寶藏:客戶需求庫建設
    2. 找到真正有用的需求
    3. 需求挖掘的技術:方法-目的鏈與行為事件探測
    4. 需求量化排序5. 重要未滿足需求
    6. 知彼先知己:行業特點與營銷重點
    7. 功能價值需求與精神價值需求
    1) 產品價值與品牌價值
    2) 品牌內涵與品牌的結構
    8. 需求庫與品牌塑造第三部分、渠道與終端該如何管理——營銷過程量化及應用
    1. 客戶行為量化方法:心理動力學與三元平衡模型
    2. 營銷管理三要素:
    3. 營銷公理與營銷量化管理
    4. 銷售量化管理模型與實踐
    5. 科學確定銷量目標
    6. 終端賣相量化管理
    7. 終端覆蓋量化管理
    8. 渠道監測與終端監測第四部分、 從問題到策略,從策略到行動——年度經營計劃與實施
    1. 心在遠方,腳在路上:量化管理讓執行落地
    2. 從信息到問題3. 從問題到策略
    4. 從策略到項目
    5. 從項目到任務
    6. 從任務到活動
    7. 營銷價值鏈
    分享:營銷量化管理培訓四部曲!
    分享:營銷量化管理內訓五步驟!
    分享:企業營銷量化管理六技巧!
    分析:某藥業集團所面臨的營銷量化管理難題!


    營銷量化管理培訓總結
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    本課程名稱: 營銷量化管理培訓

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