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    營銷團隊執行力培訓

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    課程大綱:

    營銷團隊執行力培訓


    講師:李繪芳

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    國內最知名的營銷團隊執行力培訓?

    歡迎進入著名構營銷團隊執行力專家李繪芳老師課程《營銷團隊執行力培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析營銷團隊執行力
    行動建議:營銷團隊執行力
    提升建議:引爆營銷團隊執行力方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、提高團隊執行能力;
    2、提高團隊整體協作能力。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《營銷團隊執行力培訓》課程內容如下:
    一、市場經濟下營銷團隊執行力
    1、為什么要進行執行力的培訓
    營銷團隊七大困局
    企業員工四大非執行狀態
    2、執行力的概念
    什么是執行力
    執行力的特點
    執行力的三大誤區
    3、執行力決定企業的成敗
    三分戰略,七分執行
    戰略的成功無法保證企業的成功
    相似的策略,不同的結果
    戰略是可以復制的,而執行力不行
    分析:營銷團隊執行力培訓案例!
    解析:營銷團隊執行力內訓案例!
    案例:營銷團隊執行力課程案例分析!
    二、營銷團隊執行力文化塑造——打造具有執行精神的團隊
    1、結果思維——做結果,而不是做任務
    2、責任意識——團隊責任機制的核心是“自我負責”
    3、客戶價值——你值多少錢是由你的客戶決定的
    4、協作觀念——小成功靠自己,大成功靠協作
    5、狼性精神——成交的最后一米靠的就是“狼性精神”
    6、獨立的商業人格——執行之前要明白你是誰
    三、營銷團隊執行力的6F運營流程——讓你的團隊知道如何去執行
    1、凡是工作必有計劃——凡事預則立,不預則廢
    2、凡是計劃必有結果——以終為始,結果倒推流程
    3、凡是結果必有責任——千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標
    4、凡是責任必有檢查——人們不會做你希望的,只會做你檢查的
    5、凡是檢查必有獎罰——獎要喜出望外,罰要心驚肉跳
    6、凡是獎罰必有改進——管事先管人,管人帶作風
    討論:營銷團隊執行力經典案例討論!
    分組:營銷團隊執行力培訓案例學習指南
    分析:營銷團隊執行力學習中的八大陷阱!


    營銷團隊執行力培訓總結
    備注:營銷團隊執行力培訓網營銷團隊執行力培訓診斷咨開課營銷團隊執行力內訓營銷團隊執行力講咨詢等最備的一攬營銷團隊執行力李繪芳營銷團隊執行力課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 營銷團隊執行力培訓

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