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    有效決策培訓

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    課程大綱:

    有效決策培訓


    講師:李繪芳

    有效決策課程有哪?

    有效決策培訓講師?

    有效決策內訓專家?

    有效決策方面的培訓?

    國內最知名的有效決策培訓?

    歡迎進入著名構有效決策專家李繪芳老師課程《有效決策培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析有效決策
    行動建議:有效決策
    提升建議:引爆有效決策方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1.挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯,進而客觀而準確的思考;
    2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀,遵循科學的程序解決問題;
    3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策,用有效的方法評估每個可能的選擇與方向,以進行更為客觀有效的決策。
    培訓大綱:
    李繪芳老師的《有效決策培訓》課程內容如下:
    一、概述

    二、狀況評估
    1.查明難題的事項
    2.把握難題的輕重緩急
    3.解決問題的計劃與步驟
    4.計劃行動

    二、問題的分析
    1.描述問題
    2.識別可能的原因
    3.評估可能的原因
    4.確認真正的原因
    4.建立數據收集節點和報表結構
    4.了解現在發生的和將來可能發生的
    分析:有效決策培訓案例!
    解析:有效決策內訓案例!
    案例:有效決策課程案例分析!
    三、決策分析
    1.明確目的
    2.落實決策的運營數據結構
    3.尋找杠桿和建立多維度決策分析
    4.評估選擇方案

    四、評估風險
    1.效果評估
    2.效率評估
    3.適應性評估

    五、作出決策
    1.決策宣導
    2.跟蹤機制建立
    3.跟蹤報表的5個層次
    討論:有效決策經典案例討論!
    分組:有效決策培訓案例學習指南
    分析:有效決策學習中的八大陷阱!
    六、潛在問題分析
    1.識別潛在問題
    2.找出可能的原因
    3.采取預防措施
    4.計劃應急措施


    有效決策培訓總結
    備注:有效決策培訓網有效決策培訓診斷咨開課有效決策內訓有效決策講咨詢等最備的一攬有效決策李繪芳有效決策課程大綱據客戶求量身定制!

    本課程名稱: 有效決策培訓

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