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    企業文化實戰技能綜合管理研修班

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    培訓受眾:

    企業文化主管、企業文化工作者、企業文化相關工作人員及對企業文化感興趣人士

    課程收益:

    在中國,多數企業認為企業文化很“虛”,不愿投入或者沒法投入。您在具體從事企業文化工作中是否存有困惑?通過學習本課程,在接受領導交辦的各種企業文化具體工作。你會輕松地:
    ? 制定符合企業發展實際的企業文化工作計劃嗎?
    ? 完成企業文化調研任務嗎?
    ? 提煉出讓大家都認同的文化理念嗎?
    ? 系統開展企業文化落地工作嗎?
    ? 策劃出既承載文化又方便閱讀的企業文化手冊嗎?
    ? 寫出讓大家刮目相看的工作總結或報道嗎?
    如果以上工作,會讓您覺得有壓力又找不到高效、直接的提升途徑的話,那請你來參加“企業文化實戰技能綜合管理研修班”吧。在這里,3天的時間,可以使你成為“企業文化”工作高手,從此輕松面對一切企業文化工作……

    長青基業對培訓課程和咨詢項目的承諾:業界唯一的“不滿意退費”的承諾,令您全無“后顧之憂”。

    培訓頒發證書:

    參加學習者還可獲得以下推薦認證證書:
    ? 長青基業商學院頒發的文化管理綜合水平認證(Corporate Culture Management Capabilities CCMC)2級證書;
    ? 中國企業文化測評中心、《長青基業評論》等聯合頒發的專家委員會委員證書。

    課程大綱:

    第一天上午 《像專家一樣調研》
    積極穩妥完成企業文化調研的7個關鍵方法讓績效一步到位的企業文化工作流程;
    1. 獨家呈現:企業文化調研的現代手法;
    2. 獨家揭秘:揭秘你不知道的企業文化調研核心流程;
    3. 獨家分享:讓員工自我覺醒的廈煙企業文化分析案例;
    獨家啟示:讓卓越績效從文化開始起步的策略與技巧。
    第一天下午 《企業的文化工作計劃制定技巧》
    5個步驟讓你快速制定令領導滿意的企業文化工作年度計劃
    第二天上午 《成為企業文化落地高手》
    企業文化落地的12個必備方法,使企業文化與工作實際產生緊密作用,推動工作進步
    第二天下午 《企業文化手冊速成》
    迅速掌握編寫企業文化手冊的8個要素規劃之要:企業文化規劃背后的方法論;
    第三天上午 《學習模擬、測評與鞏固》
    針對企業文化關鍵手法進行模擬、測評
    1. 部門覺醒測試;
    2. 部門定位測試;
    3. 文化規劃測試;
    4. 文化調研測試;
    第三天下午 《學習交流與答疑》
    交流和答疑
    1. 課程答疑:針對學習內容深化解答;
    2. 案例解析:以學員案例現場解析;
    3. 專業交流:同行企業文化經驗分享;
    4. 資源交流:與企業文化專業媒體互動交流會;

    培訓師介紹:

     
    劉孝全講師
    安徽桐城人,我國著名的企業文化管理專家、中國企業文化評價國家標準體系制訂人,中國企業文化測評中心主任、北京長青基業管理咨詢有限公司創始人、首席專家,《長青基業評論》、《中國企業文化量化》總編、長青基業學院院長,中國企業文化量化管理培訓班(TCQSM)總講師。在從事企業文化工作之前,劉孝全先生曾擔任過聯想集團企業文化主管、全國高校第一家生產力促進中心主任、北京市崇文區、北京市政協公務員。
    劉孝全先生是迄今為止國內企業文化量化與系統管理領域的唯一講師。
    2003年起,劉孝全開始致力于企業文化量化管理方法的研究和培訓工作,是我國企業文化量化管理方法的啟蒙和開創者,創辦了中國企業文化研究會測評中心、中國企業文化測評網、《中國企業文化量化》雜志以及被譽為中國企業文化界“黃埔軍校”的中國企業文化量化管理培訓班等機構;撰寫了我國企業文化量化管理的第一篇理論文獻(2004)、主講了企業文化量化管理第一門課程(2004)、開發了第一套企業文化測評工具(2004年)、建立了第一個中國企業文化數據庫(2004);2006年,受勞動部委托,制訂了我國第一套企業文化評價的國家標準體系,為我國企業文化工作的規范發展確定了權威的科學標準;鑒于劉孝全先生在企業文化量化管理方面的突出貢獻,2007年,劉孝全先生被評為全國十大企業文化名家。

    本課程名稱: 企業文化實戰技能綜合管理研修班

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