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    工程建設企業合同管理實務

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    培訓受眾:

    工程項目經理、項目經營管理人員

    課程收益:

    匯集了大量的國內最新建設法律法規與標準FIDIC相關制度,從掌握合同必須了解的法理基礎知識以及我國合同法總則對合同的全面闡述入手,系統地介紹了工程建設合同中涉及的問題,以大量的示例予以清晰說明,通過示例使受訓者更容易理解和掌握相關合同的理論知識與合同管理的實際操作程序、強化合同管理,提高合同管理水平,把高水平的合同管理變成企業的財富,真正體現承包商的工程經營成果。

    課程大綱:

    【背景分析】
    合同管理是施工企業管理的核心,是一項相當復雜、繁重的工作,它始終貫穿于企業管理的全過程;合同管理工作直接關系到企業的風險防范與規避,同時,它又是創造企業經濟效益的關鍵所在。
    目前建筑市場競爭異常激烈,施工單位要想得標,主要靠的是低標價。在低價中標的情況下,施工單位要有效益,靠什么賺錢?一是提高效率;二是靠正當索賠。現在國際上流行的說法是“中標靠低價賺錢靠索賠”,這充分說明了索賠對整個承包經營之重要。施工單位要以索賠來賺錢,有沒有索賠的可能和機遇呢?回答是肯定的。

    【課程提綱】
    第一講施工合同風險管理及案例分析
    (1)認識施工項目管理是公認的“風險事業”,強化合同風險意識。
    (2)明確施工合同風險防范是爭取項目盈利的迫切需要,加大合同風險防范力度。
    (3)了解承包商面臨的合同風險要比業主大,采取對策,趨利避害。
    主要內容
    1、合同管理的重要性與新環境
    2、客觀性合同風險分析
    3、主觀性合同風險分析
    4、合同風險的有效防范

    第二講索賠管理實務
    1、明確索賠是承包商的權利主張,樹立權利本位意識。
    2、了解索賠的基本原理和基本方法,掌握索賠技巧。
    3、熟悉索賠工作的業務流程,提升索賠工作的執行力。
    主要內容
    1、施工索賠的涵義、性質、界定及作用
    2、索賠的根源、存在、起因
    3、施工索賠的分類法
    4、施工索賠的特點
    5、索賠管理工作流程
    6、合同糾紛處理工作流程

    第三講變更及案例分析
    1、了解變更的基本原理和基本方法。
    2、熟悉變更工作的主要內容和運作流程。
    3、懂得開展變更工作的基本策略和運作規則。
    主要內容
    1、變更概述
    2、變更工作內容及流程
    3、變更基本策略和規則

    第四講工程施工常見的索賠
    1、了解索賠發生的主要原因和重要依據。
    2、學會從干擾事件尋求索賠機會。
    3、從案例分析中掌握索賠工作藝術。
    主要內容
    本講著重闡述常見的工程索賠,包括八項索賠,即:
    1、因合同文件引起的索賠
    2、有關工程施工的索賠
    3、關于支付方面的索賠
    4、關于工期和延誤的索賠
    5、特殊風險和不可抗拒災害的索賠
    6、工程暫停、中止合同的索賠
    7、財務費用補償的索賠
    8、監理責任引起的索賠。

    本課程名稱: 工程建設企業合同管理實務

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