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    工程建設企業人力資源的開發與管理

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    培訓受眾:

    單位各級領導,需要上課的人員,HR管理者,培訓管理者,培訓師,自愿學習者。

    課程收益:

    掌握現場培訓的全過程,掌握培訓方法,培訓的評估方法,以及課堂培訓的技巧。

    課程大綱:

    【背景分析】
    戰略人力資源規劃;領導與激勵;如何招聘到適合的人;培訓需求分析;績效考評;員工持股與薪酬設計。該課程曾被清華大學、中國人民大學MBA系列教材,及自編課程收錄。課程內容:職務說明、招聘、培訓、績效考核、人才素質測評、職業生涯規劃等等。該課程被譽為實戰性極強的HR課程。

    【授課課時】
    2天,12標準課時

    【課程特色】
    1、培訓實施時將根據客戶的實際情況和要求更新。
    2、培訓內容將會調整、增加一些最新的信息和技巧方法。
    3、所列內容都是單獨課程,如需要幾個課程同時授課,重疊部分將進行調整。
    4、客戶可根據本單位實際需要選擇其中的幾個課程。
    5、時間:根據客戶要求安排。

    【授課形式】
    視頻、故事、圖片、講授、研討(結合企業實際)、游戲、情景模擬、角色扮演、道具演練、書面、口頭練習等多種互動方法相結合。

    【課程提綱】
    一、人才招聘
    二、工作/職務分析
    三、績效管理和考核操作實務
    四、員工的職業生涯管理
    1:員工的管理控制程序
    2:企業規劃的層次
    3:人力資源規劃的屬性
    五、人才素質測評
    1:人才發展
    2: 職業發展
    六、人力資源規劃和制度建設
    1:人力資源的‘金字塔’規劃法
    2:人力資源檔案分析
    3:人力資源預測
    4:行動計劃
    5:控制和評價
    七、薪酬和福利管理
    1:梯隊建設
    2:薪酬管理
    3:績效管理
    八、員工培訓開發
    1:企業員工培訓規劃與課程設計
    2:企業員工培訓規劃與課程設計的結構思路
    3:定制培訓規劃的要求
    九、勞動關系管理
    十、塑造優秀的培訓師(即TTT)

    本課程名稱: 工程建設企業人力資源的開發與管理

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