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    建筑施工企業精益人力資源管理

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    課程收益:

     把握人力資源管理的趨勢;詳盡的案例分析參考;設定人力資源績效管理體系設計;

    課程大綱:

    【背景分析】
    精益思想已為越來越多的人所關注,精益管理也在越來越多的企業得到推廣。然而,在人力資源領域的精益管理問題卻為人們所忽視。重視消除生產領域的浪費固然重要,但大量存在于企業人力資源中的浪費現象更應該引起我們的關注。本文以精益思想作指導,從精益的視角探討企業人力資源的管理問題;為了敘述方便,將其簡稱為精益人力資源管理。  

    【授課課時】
    1天 6課時

    【課程提綱】
    1、人力資源管理概述
     1.1企業管理體系構建需要全面考慮、系統安排
     1.2企業人力資源管理趨勢
     1.3總結
     1.4部門經理與人力資源部門的工作分工

    2、人力資源規劃案例詳解
     2.1什么是人力資源規劃?
     2.2人力資源規劃主要工作步驟和內容
     2.3人力資源規劃操作建議
     2.4案例研討:精益人力資源規劃

    3、組織結構設計案例詳解
     3.1組織設計主要工作內容和工作成果
     3.2組織設計考慮的問題
     3.3職能設計和細分
     3.4組織形狀
     3.5權力分配
     3.6部門設置
     3.7某設計企業項目組織建議
     3.8定崗定編

    4、績效管理體系設計案例詳解
     4.1理解績效概念的要點
     4.2績效考核方法分類
     4.3案例研討:精益績效考核

    5、薪酬管理體系設計案例詳解
     5.1廣義薪酬的一般構成
     5.2馬斯洛的需求論與激勵要素的關系
     5.3激勵機制的一般構成
     5.4企業運營狀況與薪酬激勵方案設計的關系
     5.5企業生命周期與薪酬激勵方案設計的關系

    6、人員招聘管理案例詳解

    本課程名稱: 建筑施工企業精益人力資源管理

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