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    領導力與團隊管理培訓

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    課程大綱:

    領導力與團隊管理培訓

    講師:李繪芳

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    歡迎進入著名領導力與團隊管理專家李繪芳老師課程《領導力與團隊管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析領導力與團隊管理
    行動建議:領導力與團隊管理
    提升建議:引爆領導力與團隊管理方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    1、掌握積極思維,學會正面看待員工,激發工作熱情
    2、了解成為優秀主管所應具有的領袖特質
    3、認清管理者的權威來自哪里,提煉個人的領導風格
    4、洞悉如何建立高績效的團隊,以助達到公司所訂立的目標
    5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的優秀領袖,得到新的啟發
    李繪芳老師的《領導力與團隊管理培訓》課程內容如下:
    第一部分 員工管理與權威鑄就
    一、 如何管理下屬
    1.了解他才能管理他
    2.性向測試
    3.跳斷橋的實驗:判斷他人的誤區

    二、 如何鑄就經理人的權威
    1.溫和的語氣加上一支槍
    2.“你要把XXX球給我!”
    3.你的權力來自……?
    4.管理者應避免的幾種錯誤
    5.能力很重要,技巧不可缺
    分析:領導力與團隊管理培訓案例!
    解析:領導力與團隊管理內訓案例!
    案例:領導力與團隊管理課程案例分析!
    第二部分 如何帶好團隊
    一、 強化團隊意識
    1.從狼與螃蟹看團隊與群體的區別
    2.團隊的三個條件
    3.有效團隊的特點

    二、 塑造高績效團隊
    討論:領導力與團隊管理經典案例討論!
    分組:領導力與團隊管理培訓案例學習指南
    分析:領導力與團隊管理學習中的八大陷阱!
    第三部分 提煉個人領導風格
    一、 授權與訓導技能

    二、 “法、術、勢”與個人領導風格


    領導力與團隊管理培訓總結
    備注:領導力與團隊管理培訓網領導力與團隊管理培訓診斷咨開課領導力與團隊管理課程內訓領導力與團隊管理培訓診斷咨詢等最備的一攬領導力與團隊管理李繪芳領導力與團隊管理診斷課程大綱據客戶求量定!

    本課程名稱: 領導力與團隊管理培訓

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