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    軟實力領導力培訓

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    課程大綱:

    軟實力領導力培訓

    講師:李繪芳

    軟實力領導力課程有哪?

    軟實力領導力培訓講師?

    軟實力領導力內訓專家?

    軟實力領導力方面的培訓?

    國內最知名的軟實力領導力培訓?

    歡迎進入著名軟實力領導力專家李繪芳老師課程《軟實力領導力培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析軟實力領導力
    行動建議:軟實力領導力
    提升建議:引爆軟實力領導力方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    利用性格來配置人力,是打造互補團隊與高效團隊的關鍵。你是何種性格?與什么樣的性格的人共事能產生合力?形成默契,這是一件至關重要的事情,打造一個穩定且有效率的團隊,我們需要清楚掌握這方面的系統知識。還有作為一個領導,了解了每個團隊成員的性格,你就懂得了如何更好地與團隊溝通?如何有效配置團隊成員?發揮出每個團隊成員的性格優勢?如何調動不同性格成員的積極性?知人者:智,自知者:明,九型人格系統工具,是一個明智領導必須盡早盡快掌握的系統工具。
    李繪芳老師的《軟實力領導力培訓》課程內容如下:
    1. 硬實力領導和軟實力領導
    領導人的硬實力
    時代不同了,只用硬的不行了
    拿什么領導你,80后員工?
    拿什么領導你,知識工作者?
    軟實力領導和硬實力領導的區別
    軟實力領導者最重要的特質
    老子眼中的四種領導者
    領導者的不同類型
    分析:軟實力領導力培訓案例!
    解析:軟實力領導力內訓案例!
    案例:軟實力領導力課程案例分析!
    2. 軟實力領導的自省力和自制力
    自省,領導的必要功課
    如何自省?
    先領導自己,再領導他人
    自制,才能帶領團隊
    控制情緒,改變對下屬的態度
    討論:軟實力領導力經典案例討論!
    分組:軟實力領導力培訓案例學習指南
    分析:軟實力領導力學習中的八大陷阱!
    3. 軟實力領導的說服力
    領導人要多傾聽,少訓話
    練習有效問問題的技巧
    了解說服的基礎與動力
    如何讓別人從內心接受自己的意見及想法
    說服他人,贏得合作的12條原則

    4. 軟性的激勵
    硬性的激勵有局限
    軟性的激勵有空間
    激勵的重要原理
    十種不花錢的激勵方法
    學習贊賞的技巧
    體驗贊賞的力量
    肯定團隊中每一個人的價值
    互動:軟實力領導力培訓案例評估
    分享:某集團軟實力領導力培訓案例
    分享:哈佛經典軟實力領導力案例分析示范
    5. 軟實力領導的影響力
    提升對人對事的影響力
    影響力的來源
    培養更大的包容力
    改變他人態度不致引起反感
    如何對下屬有恩威
    增強下屬的責任感與歸屬感
    建立共識,凝聚向心力
    訂立目標與描繪愿景

    6. 軟硬結合:打造剛柔并濟的領導風格
    巧實力:軟硬結合
    避免成為獨斷專行者
    領導人的魅力打造
    領導層的搭配和建構
    打造剛柔并濟的領導風格
    分享:企業軟實力領導力培訓三步走!
    案例:聯想(中國)公司的軟實力領導力培訓案例
    討論:明天的道路——企業如何做好軟實力領導力?


    軟實力領導力培訓總結
    備注:軟實力領導力培訓網軟實力領導力培訓診斷咨開課軟實力領導力課程內訓軟實力領導力培訓診斷咨詢等最備的一攬軟實力領導力李繪芳軟實力領導力診斷課程大綱據客戶求量定!

    本課程名稱: 軟實力領導力培訓

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