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    金融危機下的財務管理控制與風險防范

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    培訓受眾:

    財務系統各級中高層管理者及董事長、總經理、總監、經理等其他管理人員

    課程收益:

    目前國有企業及AE企業的薪酬體制現狀,分析了國有企業舊有薪酬體制所存在的弊端,并運用薪酬管理的知識和理論,研究和探索國有轉制企業如何建立起適合自身特點,有助于企業發展的薪酬管理體制本文從AE企業實行的薪酬體制改革實踐所取得的經驗,提出建立以崗位績效薪酬制度及保障該體制有效運行的建議,在建立以企業戰略為導向的薪酬體系和實施以績效制度為保障的效益薪資制兩個方面提出創新。

    課程大綱:

    第一部分:金融危機下的財務管理方向
     1、當前面臨的困境與機會
     2、如何調整財務管理目標
     3、金融危機下的融資方案
     4、金融危機下的投資機會
     5、金融危機下十項注意

    第二部分:金融危機下企業財務狀款、經營狀款、現金流狀款分析
     1、為什么企業高級管理人員必須要會看懂財務報表?
     2、財務報表分析的框架
     3、財務分析的方法
     4、資產負債表分析
     (1)、資產負債表分析要塊
     (2)、償債能力分析
     (3)、營運能力指標分析
     5、利潤表分析
     (1)、增長能力分析
     (2)、市場控制能力
     6、現金流量表分析
     (1)、凈利潤與經營性現金凈流量的關系
     (2)、現金流量結構分析
     (3)、現金流量指標分析

    第三部分:金融危機下企業管控與風險防范體系
     一、 舞弊環境――企業存在風險根源
    1、舞弊種類
    2、如何判斷舞弊環境的風險
    3、防范舞弊的基本手法
     二、風險管理――企業存在那些風險
    1、經營風險
    2、環境風險
    3、運營風險、
    4、財務風險
    5、技術風險
    6、授權風險
    7、廉政風險
     三、控制風險的方法

    第四部分:金融危機下企業內控體系管控
     一、 內部控制的制度的基本框架
    1. 內部控制五要素
    2. 內部控制的程序
    3. 內部控制的設計原則
     二、 金融危機下企業財務的應對策略
    1. 金融危機中人力資源控制
    2. 金融危機中現金流控制
    3. 金融危機中成本控制方法
    4. 金融危機中制造費用的控制
    5. 金融危機中存貨控制
    6. 金融危機中應收賬款風險控制
    7. 企業如何規避匯率風險

    第五部分:如何完善企業內控體系
      1、常見的企業內控的7個弱點
      2、怎樣建立完善的內控制度
      3、內部控制體系流程
      4、推動內部控制的五個步驟

    本課程名稱: 金融危機下的財務管理控制與風險防范

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