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    精益建造關鍵問題解析

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    培訓受眾:

    工程建設行業企業的中高層,項目管理人員,以及有志于系統提升精益管理能力的企業基層管理者。

    課程收益:

    本課程通過介紹從豐田式精益生產到精益思想理論的發展,再將延伸到工程建設行業而產生的精益建造的思想。結合實際的應用案例,將精益建造模式的理論與實踐緊密結合,可讓參與者在培訓老師的指導下,體驗到精益建造模式的理念,迅速理解基本工具與一般方法,使企業從降低庫存、減少等待時間、縮減人員及設備、提高產品質量、縮短建筑周期、提高建造流程柔性運作等方面帶來巨大的變化

    課程大綱:

    引言:精益建造理論的創立和發展

    精益建造理論的創立和發展

    精益建造是什么

    關鍵問題一:關注價值(消除浪費)
    1.1精益建造的目的
    1.2精益建造的現狀
    1.3精益思想的本質

    關鍵問題二:生產均衡化

    關鍵問題三:計劃與控制

    關鍵問題四:并行工程

    精益建造項目管理實例介紹

    本課程名稱: 精益建造關鍵問題解析

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