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    如何成為優秀的建筑施工企業項目經理

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    培訓受眾:

    組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員

    課程收益:

    如何成為一名高效的項目經理、項目經理如何管理項目團隊、哪些性格的人更適合做項目經理、項目經理的基本商務技能要求

    課程大綱:

    1、項目經理的定義
    1) 為什么進行項目管理?
    2) 現代項目管理理念
    3) 理解項目的環境
    4) 項目經理的價值
    5) 優秀項目經理的特征
    6) 項目管理造就復合型管理人才
    2、領導:成為一名高效的項目經理
    1) 管理與領導項目之比較
    2) 管理項目利害關系者
    3) 類似通貨的影響
    4) 社會網絡建設
    5) 道德與項目管理
    6) 建立信任關系-施加影響的關鍵
    7) 高效項目經理的品質
    8) 總結—Summary

    3、管理項目團隊
    1) 5階段團隊建設模型
    2) 影響團隊建設的情形因素
    3) 建立高效的項目團隊
    4) 管理實質的項目團隊
     5) 項目團隊的缺陷
     6) 總結

    本課程名稱: 如何成為優秀的建筑施工企業項目經理

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