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    營銷經理人的財務素養

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    培訓受眾:

    總經理、總工程師、營銷部部長、副部長、營銷員、營銷策劃等

    課程收益:

    本非財務經理的財務管理課程徹底摒棄了傳統的從會計角度看財務的方法,而是立足于財務數據,著眼于經營管理,闡述通過財務促進管理、通過管理規范財務的理念,善于用最樸實而經典的企業管理案例來講解枯燥的財務管理知識,深受學員歡迎,被學員稱為“既是非財務人員的財務管理課,又是財務人員非財務的管理課”。
    了解經理人的財務定位、掌握經理人收款方法技巧。

    課程大綱:

    一、現代營銷經理人財務定位
     1、營銷經理人要不要懂財務
     2、財務與會計的聯系與區別
     3、企業財務職能與企業管理
     4、營銷管理者如何才能管好財務

    二、營銷經理人常用報表解讀
     1、常用報表結構
     2、常用報表解讀與分析

    三、營銷經理人如何管理現金
     1、什么是企業的現金
     2、確定最佳現金持有量
     3、銷售與收款環節現金內部控制制度的建立要點
     4、公司現金流管理中的問題及對策

    四、營銷經理人應收賬款管理方法
     1、應收帳款產生的原因
     2、應收賬款冰山理論
     3、應收賬款客戶的18個危險信號 案例
     4、應收賬款分析的4個要點
     5、應收賬款的管理方法
      ——總量控制法
      ——賬齡分析法
      ——銷售變現天數的分析
     6、應收帳款的實用催收辦法

    五、營銷經理人全面預算管理
     1、全面預算管理及對企業管理的作用
     2、如何才能讓預算真正起作用
     3、預算編制基本方法
     4、日常費用的預算與控制方法
     5、銷售費用的預算與控制方法
     6、預算的執行與調整
     7、預算的考核

    六、成本費用的控制
     1、成本與費用的區別
     2、成本的屬性
      ——可控成本與不可控成本
      ——固定成本與變動成本(固定費用與物流費用、業務費用)
     3、成本費用的分析方法
     4、成本費用的控制方法

    本課程名稱: 營銷經理人的財務素養

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