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    中基層主管應具備的現場專業技能

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    培訓受眾:

    現場一線中基層管理人員

    課程收益:

    本課程把提高一線主管的管理水平,系統理解和應用常見的管理工具作為首要任務。正確理解一線管理者的角色和承擔的責任;掌握幾種常見的管理方法和工具。

    課程大綱:

    一、開場白
    自我介紹
    學員介紹
    (游戲一:疊羅漢 )

    二、管理理念
    企業的概念
    企業經營的目的
    管理的概念
    管理者的認知
    管理者的角色

    三、生產管理
    企業經營活動的特點
    經營活動中投入產出的關系
    生產活動的三要素
    管理六要素
    六項管理的基本概念

    四、主管干部的任務與職責
    管干部的基本條件
    主管的任務觀與使命感六大任務與七項職責
    應隨時留意的重點工作

    五、現場管理的六大管理
    勞務管理
    品質管理
    作業管理
    成本管理
    設備管理
    安全管理

    六、現場改善概論
    管理工作的內涵
    過程與結果
    遵循PDCA、SDCA的循環
    品質第一
    數據管理
    顧客意識
    主要改善的活動

    七、現場改善的基礎
    標準化
    5S與目視管理
    5S活動的目的
    目視管理
    三現主義

    八、改善的技巧和方法
    IE技術
    QC手法
    3U法

    本課程名稱: 中基層主管應具備的現場專業技能

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