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卓越教練領導力

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培訓受眾:

企業中高層管理人員

課程收益:

透徹領悟領導力的核心理念、準確把握領導行為風格的典型特征、掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法、掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑

課程大綱:

序言:對領導力的理解
①經理與領導的區別
②什么是領導力

第一領導力:服務意識與服務能力
①什么是顧客至上?
②如何讓員工滿意?
③對社會負責,讓企業滿意
④國內企業與跨國巨頭的服務能力差距 案例分析

第二領導力:創新思維與決策能力
①創新思維
②如何在公司內部推動創新活動
③有效決策的5個要素
④如何發揮自己的決策能力 案例分析

第三領導力:識人方法和用人能力
①用人的5大誤區
②如何識人?如何招聘到合格的經理人?
③如何知人善任?
④用人與控制的權衡 案例分析

第四領導力:團隊建設與協作能力
①績效團隊的6大特征
②團隊建設幾大誤區
③團隊建設的幾個步驟
④如何打造高績效的團隊 案例分析

第五領導力:遠見卓識與執行能力
①見卓識的魅力
②對執行和執行力的理解
③遠見與執行相結合
④如何落實企業的執行力 案例分析

第六領導力:管理溝通與談判能力
① 際關系與溝通基本技巧
②如何“管理”上級與下屬
③如何做好部門協調工作
④如何提高自己的溝通談判能力 案例分析

本課程名稱: 卓越教練領導力

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