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    做一個優秀的工程總承包項目經理

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    培訓受眾:

    凡具有工程咨詢、工程設計、設備材料采購、工程招投標、施工管理等實踐經驗,已取得中級以上技術職稱并從事工程項目管理和相關工作的專業技術人員,均可報名參加學習。

    課程收益:

    描述目前國有企業及AE企業的薪酬體制現狀,分析國有企業舊有薪酬體制所存在的弊端,運用薪酬管理的知識和理論,研究和探索國有轉制企業如何建立起適合自身特點,有助于企業發展的薪酬管理體制本文從AE企業實行的薪酬體制改革實踐所取得的經驗,提出建立以崗位績效薪酬制度及保障該體制有效運行的建議,在建立以企業戰略為導向的薪酬體系和實施以績效制度為保障的效益薪資制兩個方面提出創新

    課程大綱:

    1、工程項目管理概論
    2、項目經理
    3、工程進度管理和費用/進度綜合控制
    4、費用估算和控制
    5、項目質量管理
    6、設計管理
    7、采購管理
    8、施工管理
    9、開車管理
    10、工程項目計算機管理
    11、FIDIC合同條件
    12、工程項目風險與保險管理

    本課程名稱: 做一個優秀的工程總承包項目經理

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