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    設計商業模式的方法與路徑培訓

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    課程大綱:

    設計商業模式的方法與路徑培訓

    講師:李繪芳

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    歡迎進入著名設計商業模式的方法與路徑專家李繪芳老師課程《設計商業模式的方法與路徑培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析設計商業模式的方法與路徑
    行動建議:設計商業模式的方法與路徑
    提升建議:引爆設計商業模式的方法與路徑方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    以學員企業作案例,現場教練分組帶領各小組,結合企業現況開展咨詢式培訓實戰訓練!全程頭腦風暴深度思考模式的設計原理及流程步驟,實現“驚醒式”商業思維轉變!
    李繪芳老師的《設計商業模式的方法與路徑培訓》課程內容如下:
    1、利潤規律
    高利潤的來源及利潤轉移規律
    行業不同發展階段商業模式的預測與重構

    2、客戶價值
    構建客戶價值理念—回歸企業價值創造的本質
    經營利益最大化的必備條件—利益相關者分析與管理
    行業通透--透析行業發展規律與制高點
    企業取得價值最大化的根本途徑—企業資源與能力

    3、商業定位
    客戶定位—企業價值的來源
    商業形態定位—確定公司經營的本質
    競爭定位--放飛企業成長的夢想
    分析:設計商業模式的方法與路徑培訓案例!
    解析:設計商業模式的方法與路徑內訓案例!
    案例:設計商業模式的方法與路徑課程案例分析!
    5、業務系統
    交易形態—巧妙的與各利益相關者的交易方式設計
    交易結構—創造性的、獨特的、領先的交易結構設計

    6、贏利模式
    收入來源—發現與挖掘企業持續不斷的收入來源
    成本攤銷—利潤最大化的保證

    7、資源整合
    資源配置—整合內外資源
    能力構建—無形的核心競爭力
    討論:設計商業模式的方法與路徑經典案例討論!
    分組:設計商業模式的方法與路徑培訓案例學習指南
    分析:設計商業模式的方法與路徑學習中的八大陷阱!
    8、雙軌模式
    商業模式雙軌模式所面臨的問題
    雙軌模式執行步驟


    設計商業模式的方法與路徑培訓總結
    備注:設計商業模式的方法與路徑培訓網設計商業模式的方法與路徑培訓診斷咨開課設計商業模式的方法與路徑課程內訓設計商業模式的方法與路徑培訓診斷咨詢等最備的一攬設計商業模式的方法與路徑李繪芳設計商業模式的方法與路徑診斷課程大綱據客戶求量定!

    本課程名稱: 設計商業模式的方法與路徑培訓

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