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    打造職業競爭力

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    培訓受眾:

    本課程作為員工職業素質提升和執行力訓練課程,亦可用于儲備干部、管培的培養計劃和員工職業化培訓。

    課程收益:

    ? 解決員工動力問題,調整員工心態,激發學員強烈的目標感、責任心、與企業和諧雙贏和對企業感恩的心態;
    ? 具備高度的職業化素養和清晰的角色定位,理解上級意圖并能有效輔佐;
    ? 尋找執行力不佳的根源,找到提升執行力的途徑;
    ? 養成正確的接受任務觀念和掌握得以執行的布置任務技巧,擁有高效溝通能力、提高工作效率和提升業績;優化人際關系。

    課程大綱:

    課程大綱
    一、執行從心開始——高效工作動力之源
    1、職業成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業競爭力
    1)職業競爭力冰山
    2)思維轉換的力量
    演練:做做看
    3)執行力不強的原因
    2、你為誰打工
    1)職業還是事業
    教學影片《職業還是事業》
    2)影響圈與關注圈
    3)如何找到工作樂趣
    4)全力以赴
    5)激情——不瘋魔不成活
    3、公司與你
    1)如何理解“老板永遠是對的”
    教學影片《不可能的任務》
    2)進化法則——調適
    3)我們能改變的只有自己,責任到己為止!
    4、高效能執行要素模型
    目標、過程、團隊、體系
    二、執行力的基石——卓越員工的職業素質提升
    1、卓越員工的職業心態
    空杯心態、共贏心態、創業心態、感恩心態
    演練:掰手腕
    2、卓越員工的職業意識
    責任意識、領導意識、問題意識、改善意識、創新意識、
    成本意識、服務意識、營銷意識、客戶意識、團隊意識
    演練:如何讓這樣的事情不再發生

    3、專業致勝——專注才能專業
    4、職業道德的真義
    1)職業人應遵循的職業道德
    2)關鍵時刻顯現良好的職業道德
    3)職業人最不職業的七大行為
    三、執行秘訣——如何接受和完成任務
    1、理解上級意圖——有效的溝通
    1)溝通的定義與目的
    2)溝通模型
    2)溝通不良的弊病
    4)高效能溝通四大技巧:聆聽、發問、厘清、回應
    演練:同理心溝通——西點的煩惱
    2、如何接受任務?
    教學影片《如何布置和接受任務》
    3、跨部門溝通技巧
    1)跨部門溝通為什么那么難?
    界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業、性格差異
    2)第三種解決方案
    4、如何向上級匯報和建議
    1)領導是你的客戶
    2)為什么我們和領導的看法有差異?
    3)向上級簡報的技巧
    帶著方案談問題;匯報工作要訣;如何獲得上級的支持
    演練:3分鐘MINI匯報
    四、團隊執行力
    1、為什么是團隊而不是個人
    2、低效團隊表象
    3、團隊執行力的關鍵點
    演練:通天塔
    教學影片:高績效團隊
    4、高效能執行六步曲
    理解上級意圖、制定執行計劃、付諸實際行動、
    校正執行偏差、確保執行成果、完善執行體系。
    職業習慣造就卓越人生
    課后作業

    本課程名稱: 打造職業競爭力

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