<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 內訓課首頁 > 銷售管理 > 課程詳情

    details

    打造金牌銷售團隊

    暫無評價   
    淘課價格
    待定
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    課程大綱:

    1. 銷售經理的思維與心態
    ? 心態決定行為,行為決定結果
    ? 優秀領導者應樹立的心態
    ? 思維與思維轉換
    ? 銷售經理的習慣養成
    ? 銷售經理成長的3個階段
    ? 銷售經理擁有的4種天賦
    ? 銷售經理的3種價值
    ? 關注圈與影響圈
    2. 銷售經理的角色定位
    ? 銷售經理的角色
    ? 銷售經理與銷售團隊的關系
    ? 銷售經理的心理定位與行為定位
    ? 當代銷售經理面臨的挑戰
    ? 現代企業對經理人的要求
    ? 銷售經理的自我認知
    3. 銷售人員的角色定位
    ? 銷售人員的職責
    ? 銷售人員的心態調整與習慣建立
    ? 銷售的工作重點
    ? 銷售與客戶的關系
    ? 銷售人員成功的五項修煉
    4. 銷售人才的選拔和甄選
    ? 行業特質與銷售人員
    ? 銷售人員能力模型分析
    ? 銷售選拔的標準流程
    ? 銷售經理在招聘中容易犯的錯誤
    ? 如何設計招聘申請表
    ? 面試前如何準備
    ? STAR問話技術
    ? 新人入職一周的觀察
    ? 最后的業績關鍵要看經理
    5. 銷售人員的發展與管理
    ? 銷售人員的成熟度評估
    ? 銷售人員的發展
    ? 銷售人員的發展階段管理
    ? 銷售團隊的發展階段管理
    6. 銷售團隊的培訓管理
    ? 永遠不要培訓個性
    ? 銷售團隊培訓中存在的問題
    ? 銷售人員培訓的最佳教育期
    ? 銷售團隊培訓的“狼計劃”
    ? 幼狼階段的培訓要點
    ? 捕獵階段的培訓要點
    ? 搏擊階段的培訓要點
    ? 頭狼階段的培訓要點
    ? 銷售培訓之后的行動計劃
    7. 銷售目標的預測和分配
    ? 信念第一,指標第二
    ? 指標永遠只是一個相對數
    ? 制定指標容易犯的三個錯誤
    ? 指標制定的步驟和方法
    ? 指標設定的基礎和依據
    ? 劃分銷售任務的絕招
    8. 銷售人員的績效評估與管理
    ? 績效體系設計中存在的問題
    ? 平衡計分卡的使用
    ? 結果評估同時兼顧過程評估
    ? 實現個人評估與團隊評估并重
    ? 利用績效體系提升整體績效
    ? 績效面談方法
    ? 自我評估方法
    9. 銷售團隊的有效激勵
    ? 激勵因素與保健因素
    ? 銷售人員的五大保健因素
    ? 銷售人員的七大激勵因素
    ? 激勵的“頭狼法則”
    ? 激勵的“時效原則”
    ? 激勵的“多元化法則”

    本課程名稱: 打造金牌銷售團隊

    查看更多:銷售管理內訓課

    銷售 金牌團隊 相關的最新課程

    更多相關搜索

    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪