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    行動學習工作坊

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    培訓受眾:

    企業中高層管理者

    課程收益:

    - 解決問題, 創造業績
    - 加強團隊建設
    - 提升組織領導力
    - 促進個人專業發展
    - 建立學習型組織

    課程大綱:

    行動學習是一小組人共同解決組織實際存在的問題的過程和方法。行動學習不僅關注問題的解決,也關注小組成員的學習發展以及整個組織的進步,對組織氛圍與企業文化有巨大影響。

    1.研討會部分(兩天)舉例:
    第一步:確認專題
    第二步:分析問題
    第三步:分類排序
    第四步:優選方案
    第五步:設計解決方案
    第六步:設計行動計劃

    2.總結與評估:
    研討會結束后30天、60天、90天時,對團隊的進度作半天的團隊輔導

    培訓師介紹:

     
    趙老師
    波士頓大學MBA;成人教育專家、資深領導力發展與行動學習專家
    趙女士曾于IBM、埃森哲等知名外企任職22年,12年培訓經驗;曾任IBM公司行動學習負責人;她擅長通過行動學習、領導力培訓與員工職業生涯發展幫助企業保留和發展優秀人才,為企業長期發展服務。她將東西方的管理理論、外企的實戰經驗、教練與心理學的知識與技能相融合,完美地運用于領導力發展的實踐中。 她積極熱情,富有創意,善于溝通及引導,她的藝術天賦和靈活多變的引導技巧讓學員自己找到問題的答案。

    趙女士在領導力培訓方面獨具特色,長期擔任IBM公司經理人培訓課程的主講老師,為近千名經理及員工授課,課程包括行動學習、輔導員工、激勵、團隊領導力、授權等內容。
    趙女士曾為聯合利華、上海建設銀行、北京大學、農業銀行總行、上海交通銀行、中國人壽、廣東移動、江西聯通、內蒙古聯通、湖北聯通、江蘇移動、四川移動、華為、新秀麗、大眾汽車、英國石油、ABB、Munters, 美寶蓮,思科,Henry Schein,惠普,冠群電腦,諾西,聯想,eBay, 歐特克,賽靈思,卡特彼勒, 麥格理等多家中外500強企業提供培訓與教練服務;

    她參與的相關項目:
    廣東移動 2011年信息管理部組織變更行動學習工作坊催化師
    IBM 2002年全球服務部100名項目經理的可持續發展行動學習工作坊催化師
    上海建設銀行研發中心 2005年團隊領導力課程講師
    中國人壽 2006及2011年優秀經理人課程講師
    聯合利華 2007、2008及2009年團隊建設及解決沖突課程講師
    英國石油 2011年高績效團隊行動學習工作坊催化師

    本課程名稱: 行動學習工作坊

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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