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    采購議價技巧培訓

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    課程大綱:

    采購議價技巧培訓

    講師:李繪芳

    采購議價技巧課程有哪?

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    國內最知名的采購議價技巧培訓?

    歡迎進入著名采購議價技巧專家李繪芳老師課程《采購議價技巧培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析采購議價技巧
    行動建議:采購議價技巧
    提升建議:引爆采購議價技巧方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    采購是藝術,還是科學?采購是一門學科。未來市場的競爭,不單單是單個組織之間的競爭,還是供應鏈和供應鏈之間的競爭。對市場變化響應最快的供應鏈將是競爭的勝利者。采購能力將影響與時間相關的過程和活動,它在以時間為衡量標準的競爭中發揮著非常重要的作用。
    李繪芳老師的《采購議價技巧培訓》課程內容如下:
    第一講 供應鏈管理
    伯茲公司的供應鏈管理
    總供應鏈成本模型
    客戶和供應商整合
    競爭優勢
    失敗的協調
    不穩的穩壓器
    明天要什么
    獎金驅動目標
    H集團的供應鏈系統再造

    第二講 采購控制
    漲價的供應商
    成本的壓力
    質量、價格與交期的平衡
    分析:采購議價技巧培訓案例!
    解析:采購議價技巧內訓案例!
    案例:采購議價技巧課程案例分析!
    第三講 采購技術
    集中采購的實際困難與解決辦法
    服務的采購——堅持以優良的服務質量取信用戶
    銅材交易的套期保值
    四個期貨小案例
    從麥德龍采購

    第四講 供應商財務分析
    華豐汽車車架廠的作業成本法
    抵押混凝土攪拌機
    作業成本計算的綜合案例分析
    供應商財務分析相關計算

    第五講 供應商選擇
    堅持多年,打破壟斷
    現場審核最講認真
    兩臺心臟病檢測樣機
    堅韌不拔的采購業務董事
    復印機租賃合同
    討論:采購議價技巧經典案例討論!
    分組:采購議價技巧培訓案例學習指南
    分析:采購議價技巧學習中的八大陷阱!
    第六講 供應商質量管理
    隔離器的絕緣
    口袋里放一把銼刀
    審核,準備好了嗎
    為制造低質產品的生產付報酬
    老供應商的質量體系新困惑

    第七講 供應商關系管理
    兩難關系
    供應商眼里的客戶
    美國本田匯總
    怎樣對付詢價卻從不下單的客戶

    第八講 庫存和物流控制
    所有管理失誤都轉化為庫存
    鐵路運輸
    直通車
    運輸和采購協同
    空間吸納器
    互動:采購議價技巧培訓案例評估
    分享:某集團采購議價技巧培訓案例
    分享:哈佛經典采購議價技巧案例分析示范
    第九講 外包與自制戰略
    外包還是自制
    佩達菜油漆的容器
    附錄供應商審計模板


    采購議價技巧培訓總結
    備注:采購議價技巧培訓網采購議價技巧培訓診斷咨開課采購議價技巧培訓診斷咨詢等最備的一攬采購議價技巧李繪芳采購議價技巧診斷課程大綱據客戶求量定!

    本課程名稱: 采購議價技巧培訓

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