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    目標管理培訓

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    課程大綱:

    目標管理培訓

    講師:李繪芳

    目標管理課程有哪?

    目標管理培訓講師?

    目標管理內訓專家?

    目標管理方面的培訓?

    國內最知名的目標管理培訓?

    歡迎進入著名目標管理專家李繪芳老師課程《目標管理培訓》!
    培訓時間:2天
    培訓地點:客戶自定
    課程推薦:
    主要特點:
    精髓案例指導:分析目標管理
    行動建議:目標管理
    提升建議:引爆目標管理方案
    培訓對象:黨政機關事業講領導干部黨員;有志于從事企業經營管理的各類人士;
    企業董事長總裁總經理總監等高層管理人員。
    培訓收益:
    以目標管理的理論知識為框架,以目標管理的實施步驟為主線,結合壽險經營的特點和實踐,為銷售主管介紹壽險經營團隊目標管理的系統理論以及解決目標管理中各個環節重點、難點的方法與經驗,以提高團隊主管的目標管理能力,為營銷團隊健康、持續發展奠定良好的基礎。
    李繪芳老師的《目標管理培訓》課程內容如下:
    第一章 目標管理概述
    第一節 目標與目標管理
    第二節 目標管理的特征與步驟
    第三節 目標管理的功能

    第二章 團隊目標的制定
    第一節 現狀分析
    第二節 目標設定
    第三節 目標分解
    第四節 編寫計劃
    分析:目標管理培訓案例!
    解析:目標管理內訓案例!
    案例:目標管理課程案例分析!
    第三章 團隊目標實施
    第一節 主管帶頭積極作為
    第二節 制度經營規范管理
    第三節 抓好培訓提升技能
    第四節 溝通激勵形成共識
    第五節 團隊文化引領目標

    第四章 團隊目標管理的過程追蹤
    第一節 團隊目標過程追蹤概述
    第二節 團隊目標過程追蹤的方法
    第三節 團隊目標過程追蹤的常見方式
    第四節 團隊目標過程追蹤的控制
    討論:目標管理經典案例討論!
    分組:目標管理培訓案例學習指南
    分析:目標管理學習中的八大陷阱!
    第五章 團隊目標的評估改進
    第一節 認識評估
    第二節 業績經營指標分析
    第三節 團隊狀況評估
    第四節 總結分析改進提升

    第六章 目標管理應用實例
    第一節 銷售精英個人目標管理實例
    第二節 營銷主管團隊發展目標管理實例
    第三節 階段經營目標管理實例
    第四節 目標管理成功心得分享
    互動:目標管理培訓案例評估
    分享:某集團目標管理培訓案例
    分享:哈佛經典目標管理案例分析示范


    目標管理培訓總結
    備注:目標管理培訓網目標管理培訓診斷咨開課目標管理培訓診斷咨詢等最備的一攬目標管理李繪芳目標管理診斷課程大綱據客戶求量定!

    本課程名稱: 目標管理培訓

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