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    團隊建設

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    培訓受眾:

    中層、基層主管

    課程收益:

    1. 激發組織成員向上的能量。
    2. 有效建立團隊合作共識感。
    3. 運用領導力制定團隊共同的目標與愿景
    4. 懂得在團隊中帶人帶心的道理,促進團隊合作的心
    5. 懂得運用激勵與參與的技巧,達成內部共識,并激發員工工作士氣及工作意愿。

    課程大綱:

    單元一:整合團隊力量的基礎
    1. 破冰游戲:賓果游戲
    2. 你認識真正的伙伴嗎?
    3. 團隊的意義與作用
    4. 體驗活動:舉人游戲
    5. 團隊建設的重要性
    6. 團隊如何促進績效?
    7. 體驗活動:支援前線 ? 體驗活動 ? 喚起注意
    ? 強化認知
    ? 加強信念
    ? 檢視自我狀態
    單元二:團隊建設與共識形成
    1. 高效團隊的發展模式
    2. 體驗活動:數七報數
    3. 建立團隊共識的步驟
    4. 體驗活動:圓球游戲
    5. 整合團隊意識的關鍵因素
    6. 團隊的目標設定與實踐 ? 體驗活動 ? 增強信心
    ? 引起興趣
    ? 自我檢視
    ? 推動參與性
    ? 提高自覺能力
    單元三:團隊激勵與信任關系
    1. 建立團隊發展的基礎—信任
    2. 體驗活動:尋手
    3. 團隊的沖突與解決
    4. 體驗活動:紅與黑
    5. 發揮團隊領導力
    6. 體驗活動:火柴游戲 ? 體驗活動 ? 增強信心
    ? 引起興趣
    ? 自我檢視
    ? 推動參與性
    ? 提高自覺能力
    單元四:團隊解決問題的模式
    1. 體驗活動:沙漠中的死亡
    2. 團隊協作解決問題的能力
    3. 判斷理念的理解過程
    4. 體驗活動:太空生存術
    5. 團隊決策技巧
    6. 如何發揮團隊創造力 ? 體驗活動 ? 強化認知
    ? 引起興趣
    ? 自我檢視狀態
    ? 提高操作能力

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