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    高效運營保障體系建設

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    課程收益:

    《高效運營保障體系建設》是一個能從根本上解決執行力不佳的實效課程。企業經營管理是一個復雜而系統的工程,提高團隊執行力和保障企業高效運營,不是簡單的給員工洗洗腦就可以做到的事,必須從基礎工作抓起,建立和完善企業管理機制,對企業現有管理進行綜合治理,各項機制綜合應用才能起到事半功倍的效果。通過《高效運營保障體系建設》專題講座,配合落地工程能夠有效消除傳統單一培訓的“課中感動、課后無法行動”的癥結,真正實現團隊執行力和企業運營效率的全面提升。開展《高效運營保障體系建設》不僅能夠為企業發展奠定堅實的基礎,而且能夠為企業上市提供必要的保障。(2011年1月1日,國家證監會、審計署、國資委、銀監會、保監會等部門聯合發出通知,要求在國內、境外上市的企業在經營業績達標的前提下,必須擁有完善的內部管控體系。)

    課程大綱:

    企業運營效率不高,工作效率低下,績效不理想,人才流失嚴重,是許多成長型企業普遍存在的問題和困惑。在市場競爭日益激烈的今天,如何解決這些問題,實現企業高效運營,是許多成長型企業老總都非常關心的問題。近年來,企業管理者上了不少課,缺少的不是管理理念,而是管理方法和管理工具的應用;缺乏的不是對某個問題的理解,而是對企業管理體系化的認識和掌握。如何能夠在最短的時間內,通過高效率的、系統化的學習,對自己企業的管理有一個整體的認識,并在老師的指導幫助下,逐步改善企業的管理現狀,實現高效運營,已成為絕大多數企業的強烈的愿望。

    為滿足企業家和管理者學習實用型、工具型管理課程的需求,畢春慶老師作為專門研究成長型企業管理問題的專家,根據自身10余年企業管理經驗和10余年管理咨詢案例中的成功經驗,自主研發了《高效運營保障體系建設專題講座》與《落地工程方案》,現已經成為國內最具實戰價值的、完全工具型的培訓課程。

    1、工具型:本課提供企業管理工具200多個,根據企業需要,由公司客服人員負責為企業提供管理方法和工具,以提高企業的綜合管理能力。
    2、系統性:把企業面臨的組織效能不高,流程不暢,制度不規范,缺乏特色文化、戰略目標不能有效落實,計劃執行困難、員工工作熱情不高、團隊績效不理想的八大難題,通過八個專題模塊的學習,讓學員系統的掌握,一課全都學會,不用到處求學。
    3、易掌握:本課把復雜的問題簡單化,通俗易懂;理論的問題,生動的講,理論與實踐相結合,一聽就懂,一學就會,實用性強。

    培訓師介紹:

     
    畢春慶
    國家注冊培訓師、資深管理顧問,人力資源與社會保障部人才交流中心特聘講師,企業競爭力評價與培訓中心主任;職業經理能力提升研究中心主任,具有10余年的企業高層管理經歷和10余年的專業咨詢與培訓經歷,以提供系統、實用的管理工具幫助企業提高執行力和運營效率,實現管理突破和快速發展為己任,贏得客戶企業的贊揚和肯定。

    本課程名稱: 高效運營保障體系建設

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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