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    5S與現場管理

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    課程大綱:

    第一講? 認識現場管理和現場5S

    1.????生產現場常見不良現象

    2.????七大浪費現象與精益管理

    3.????現場的六大要素和六大目標

    4.????何謂現場管理

    5.????5S起源與發展

    6.????企業推行5S的目的

    7.????5S之間的相互關系

    第二講? 5S之整理

    1.????整理的含義

    2.????需要和不要的基準

    3.????放置準則

    4.????非必需品處理方法

    5.????紅牌運動

    6.????整理的難點

    7.????整理的典型問題

    第三講? 5S之整頓

    1.????整頓的含義

    2.????整頓的推行

    3.????整頓三要素

    4.????整頓的難點

    5.????整頓的典型問題

    6.????定置管理

    第四講? 5S之清掃

    1.????清掃的含義

    2.????清掃的推行

    3.????清掃職場的劃分

    4.????建立清掃基準和制度

    5.????查找污染源

    6.????清掃的維持

    7.????點檢與清掃

    8.????清掃的典型問題

    第五講? 5S之清潔

    1.????清潔的含義

    2.????清潔的推行

    3.????清潔的典型問題

    第六講? 5S之素養

    1.????素養的含義

    2.????素養推行的難點

    3.????素養的推行

    4.????素養維持手段---班前會

    5.????素養的典型問題

    第七講辦公室5S

    1.????辦公室5S活動

    2.????辦公室5S活動表

    第八講 5S推進方法和工具

    1.????紅牌作戰

    2.????定點攝影

    3.????目視管理

    4.????看板管理

    5.????定置管理

    6.????顏色管理

    7.????檢查表

    培訓師介紹:

     
    職業資質:高級管理咨詢師高級工程師高級人力資源管理師工作經驗:有在大型國企工作20年、全國民營500強企業工作近10年的經歷,先后擔任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設備動力部部長、企管部經理、副總經理、行政人事總監等職。有著10年的技術管理和20多年的企業管理、行政人事管理和教育培訓實踐經歷,曾到日本考察學習生產管理。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結合,并將所學專業(電氣自動化)的《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業績,積累了豐富的案例。對企業管理、生產管理、人力資源管理、團隊建設、企業文化、員工職業化培訓等方面有豐富的管理、培訓與咨詢經驗。培訓特色:將深厚的理論知識結合豐富的實踐經歷,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行傳授,引導學員共同思考。注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的學習熱情。擅長課程:現場管理、生產管理、員工職業發展、團隊建設、人力資源管理、培訓管理、經理人(班長)修煉、績效管理、時間管理、溝通技巧等。

    本課程名稱: 5S與現場管理

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    講師動態評分 與同行相比

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    服務態度00%

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