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    薪酬設計與績效考核

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    • 開課時間:2011年03月10日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2011年03月11日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 葉老師
    • 課程編號:104187
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    培訓對象:總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理和部門經理、等專業人員

    課程收益:

    培訓收益:
    闡述現代企業績效管理理念;
    表述企業發展同績效的關系,促動管理者對企業績效的思考;
    以咨詢過的案例為主,介紹企業建立績效管理的工具和表單運用;
    培訓方式:采用互動的培訓方式(包括管理游戲、角色扮演、案例分析、討論交流和視頻分享等方式組織培訓)。

    課程大綱:

    課程大剛:
    一、拋磚引玉:一位民營企業家的發展困惑
    思路決定出路
    二、現代績效管理理念
    績效定義
    績效管理和績效考核的差異
    績效管理和績效考核的目的
    我們的績效管理建議
    三、企業成長和績效管理的邏輯
    企業成長一般邏輯
    國內和國際巨頭對人才的認識
    績效管理與戰略的關系
    績效管理在人力資源管理體系中的地位
    績效管理被忽視的作用
    活動:自我檢測
    四、績效體系建立
    1.企業現狀分析
    企業價值鏈分析
    為什么企業執行績效管理效果不好
    經驗分享:績效管理存在的問題
    2、績效考核工具介紹
    目標管理

    培訓師介紹:

     
    專業資質:
    副教授
    澳視(中國)國際傳播創意總監
    清華、復旦、交大、同濟、浙大EMBA總裁班導師
    英國倫敦城市行業協會國際培訓師導師
    曾任上海東方廣播電臺“半個月亮”節目主持人、編輯。

    本課程名稱: 薪酬設計與績效考核

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