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    全面預算管理與控制

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    • 開課時間:2011年12月15日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2011年12月16日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:129241
    • 課程分類:財務管理
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    課程收益:

    理解并構建適合自己公司的預算管理體系
    協調需求與資源的矛盾
    掌握跟蹤預算執行的有效方法
    學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評
    通過預算管理真正提高公司效益

    課程大綱:

    一、 經濟危機之下,預算的必要性更為企業所關注

    什么是有效的控制?

    全面預算管理到底能給企業帶來什么?

    預算在企業運營過程中的角色

    一著名企業預算管理前后的轉變

    有效的預算控制體系應該是怎樣的?

    從傳統的財務預算到全面預算管理

    全員參與的預算管理

    二、 怎樣編制預算

    預算編制的流程和邏輯

    預算編制指南的準備

    關鍵預算的編制方法

    經濟周期的波動對預算目標的影響

    經濟危機時,企業如何制定下一年的預算目標?

    收入預測方法及銷售費用預算

    生產預算的編制要領

    采購預算的編制要領

    管理預算的編制要領

    資金預算的編制要領

    從需求分析開始的預算編制方法:零基預算

    預算編制成果

    預算的原則性與靈活性

    靜態預算

    彈性預算

    滾動預算

    在不可控因素出現時如何調整預算

    預算偏差度的設定原則

    三、 預算編制的管理

    本課程名稱: 全面預算管理與控制

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