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    項目監控管理沙盤模擬免費體驗

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    • 開課時間:2007年08月24日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年08月24日 17:00 周五
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20276
    • 課程分類:項目管理
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    課程收益:

    本課程集情景模擬、案例分析、角色扮演和專家診斷為一體,新穎的參與式教學、強烈的競爭場景設計,能夠最大程度地激發學員興趣,達到在攻克難題、糾正錯誤中學習的目的。講課條理清晰、結構嚴謹,語言簡練、幽默、案例新穎、深刻、有很強的感染力。

    課程大綱:

    ? 如何定義項目監控?
    ? PMI和IPMA的項目監控觀點?
    ? 項目中通用的控制循環周期;
    ? 最行之有效的項目監控工具是什么?
    ? 項目監控管理的組織部分;
    ? 監控在項目的操作中的實際意義?
    ? 如何監控項目成功?
    ? 如何應對偏差和錯誤?
    ? 跨文化方面的項目監控

    培訓師介紹:

     
    Peter 老師(德國)邁道國際高級項目管理顧問
    Peter:PMP,PMI協會會員,SQT,曾擔任著名跨國通訊公司德國總部高級項目經理近30年,現任德國著名管理學院項目管理高級講師及高級項目經理教練。Peter教授不僅具有豐富的教學經驗,更具備豐富的國際項目管理工作經驗,他曾負責其公司移動網絡集團在美國的移動網絡方案銷售及項目管理工作,并曾在公司防務電子集團負責東歐市場的銷售及市場策略開發工作。他教授的內容注重實際應用,案例豐富,他的教學方式生動活潑,互動性強,常在培訓中為企業存在的項目管理潛在難題提供解決方案。

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