<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 領導力 > 課程詳情

    details

    打造優勢決策力

    暫無評價   
    • 開課時間:2007年08月11日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2007年08月11日 17:00 周六
    • 開課地點:
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20279
    • 課程分類:領導力
    •  
    • 收藏 人氣:859
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    3980
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    企業中、高層管理者 有意向創業者和正在創業 對決策有一定困惑 模擬公司運作 在虛擬環境中發現決策的錯誤

    課程收益:

    企業的高層決策者:將實踐經驗轉化為全面的理論模型,驗證自己的經營思路 ?實際運用標竿管理、平衡計分卡等最主要的競爭戰略管理工具?在變化的環境中快速預測市場反應,做出戰略規劃及執行的能力 ?了解企業盈余及提供顧客價值的重要性,及決策如何在二者間進行平衡?學習如何根據公司現金流和財務表現,調整策略,改善經營績效?動態評估公司競爭措施和競爭優勢,調整經營策略并進行測試?統御企業的整體經營決策,有效領導各部門完成公司季度經營目標?將經歷企業從成立,到發展壯大的整個過程,從而深刻理解產品不同生命周期中各經營決策
    企業的中層管理者:全面了解公司、市場行銷、產品開發、生產、財務管理等方面整體運作?學習如何分析市場、展開企業策略、做出正確決策的方法和思維方式?拓展企業經營的整合能力,培養全局和系統思考的能力?了解各部門決策之間是如何相互影響的,提升決策能力及長期規劃能力?學習如何提高企業整體的贏利能力,明晰其中的關鍵點和分析判斷的方法?能夠在時間壓力下,應對快速變化的市場環境做出正確決策?培養各職能領域中管理決策、問題解決、風險評估及個人管理能力的綜合運用?跳出部門局限,培養跨部門、團隊合作精神

    課程大綱:

    1. 整體戰略:
    ? 企業戰略目標規劃;
    ? 市場評估和企業競爭地位評價;
    ? 調整經營決策,必要時改變企業的競爭戰略。
    2. 市場行銷:
    ? 預測市場趨勢,處理需求的季節性波動;
    ? 市場機會分析,了解顧客價值;
    ? 產品功能規劃(QFD);
    ? 制定市場競爭策略:選擇目標市場、設計產品、定價、決定行銷計劃和銷售人員管理;
    ? 改變企業競爭行為應對不同市場結構;
    ? 了解價格、廣告投放、銷售人員等和產品銷量之間的彈性關系,調整行銷策略。
    ? 根據顧客反饋、競爭者行為,調整經營決策;
    3. 生產制造:
    ? 產能決策;
    ? 評估柔性制造和規模生產的成本、效益;
    ? 生產排程規劃:匹配產品設計、市場需求、行銷策略和設備產能;
    ? 評估生產波動的成本及其影響;
    ? 庫存管理;
    4. 會計財務:
    ? 了解三大報表及其和經營活動的關系;
    ? 作業成本分析產品和銷售據點的獲利能力;
    ? 財務分析、評估企業績效;
    ? 預編財務報表,規劃企業的未來經營決策;
    ? 編制預算,有效展開企業整體決策目標;
    ? 預估資金需求,評估各種籌資方式的資金成本;
    ? 制定投資計劃,評價決策效益。
    5. 團隊管理:
    ? 評估團隊成員的技能和工作風格;
    ? 分配組織職責和工作內容;
    ? 協調各部門決策的制定和執行。

    本課程名稱: 打造優勢決策力

    查看更多:領導力公開課

  • 上一篇: 企業標準化體系培訓
  • 下一篇:
  • 相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪