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領導力之管理教練(LMCP)

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  • 開課時間:2007年10月12日 09:00 周五 已結束
  • 結束時間:2007年10月12日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:20288
  • 課程分類:領導力
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培訓受眾:

1、 專科以上學歷(含專科)。
2、 有三年以上管理經驗

課程收益:

學員可以提出管理中自己碰到的實際難題,作為案例現場運用,現場解決、相互借鑒、全體收益。這樣,在培訓還沒結束就在為企業創造效益了。

課程大綱:

第一模塊:什么是管理教練?
第三模塊:管理教練技術架構體系
●讓管理創造價值
1、管理教練七步地圖的教練架構
●現代商業循環圈
2、F?E?B?C法則
1、團隊
3、K?V?C關鍵價值鏈
2、客戶
4、訂立行動目標的三步技巧
3、商業模式
5、行動計劃的關鍵要素表
●管理教練的特質
6、T?O?T?E行為彈性策略
1、管理模式-引發、支持及協助
7、A?B?C跟進策略
2、管理身份-教練
第四模塊:管理教練技術應用案例
3、管理流程-七步管理教練地圖(價值鏈)
●現場教練案例示范與研討
第二模塊:有效對話能力
1、如何增加利潤
●聆聽-員工的智慧
2、如何改善效益
●發問-方向性思考
3、增加利潤核心架構
1、情景案例
4、改善效益核心架構
2、架構問題的有效性與穿透性
5、提升業績核心架構
●管理教練的目標(PET)
第五模塊:網絡教練跟進及教練實踐

本課程名稱: 領導力之管理教練(LMCP)

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