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    領導力之管理教練(LMCP)

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    • 開課時間:2007年10月12日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年10月12日 17:00 周五
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20288
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    1、 專科以上學歷(含專科)。
    2、 有三年以上管理經驗

    課程收益:

    學員可以提出管理中自己碰到的實際難題,作為案例現場運用,現場解決、相互借鑒、全體收益。這樣,在培訓還沒結束就在為企業創造效益了。

    課程大綱:

    第一模塊:什么是管理教練?
    第三模塊:管理教練技術架構體系
    ●讓管理創造價值
    1、管理教練七步地圖的教練架構
    ●現代商業循環圈
    2、F?E?B?C法則
    1、團隊
    3、K?V?C關鍵價值鏈
    2、客戶
    4、訂立行動目標的三步技巧
    3、商業模式
    5、行動計劃的關鍵要素表
    ●管理教練的特質
    6、T?O?T?E行為彈性策略
    1、管理模式-引發、支持及協助
    7、A?B?C跟進策略
    2、管理身份-教練
    第四模塊:管理教練技術應用案例
    3、管理流程-七步管理教練地圖(價值鏈)
    ●現場教練案例示范與研討
    第二模塊:有效對話能力
    1、如何增加利潤
    ●聆聽-員工的智慧
    2、如何改善效益
    ●發問-方向性思考
    3、增加利潤核心架構
    1、情景案例
    4、改善效益核心架構
    2、架構問題的有效性與穿透性
    5、提升業績核心架構
    ●管理教練的目標(PET)
    第五模塊:網絡教練跟進及教練實踐

    本課程名稱: 領導力之管理教練(LMCP)

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