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    國際項目管理專業資質(IPMP)認證培訓

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    培訓受眾:

    具備相關知識

    課程收益:

    提高自己

    課程大綱:

    第一部分 項目與項目管理 學時:4學時
    第1章 項目管理的發展及其應用
    ? 當前項目管理的發展趨向
    ? 項目管理的應用情況介紹
    第2章 項目
    ? 項目的定義
    ? 項目的特征
    第3章 項目管理
    ? 項目管理的概念
    ? 項目管理的特征
    ? 項目管理的主要內容
    第4章 項目的周期理論
    ? 項目的階段劃分
    ? 項目各階段管理的內容
    第二部分 項目組織與項目團隊 學時:8學時
    第5章 項目組織
    ? 項目管理的組織特點
    ? 組織形式
    第6章 項目經理與項目團隊
    ? 項目經理的要求
    ? 項目團隊的建設
    第7章 項目人力資源管理
    ? 項目中的人力資源管理
    ? 人力資源組織
    第8章 多項目的組織與管理
    ? 多項目的管理
    ? 多項目的協調
    第三部分 項目論證與評估 學時:4學時
    第9章 項目論證的基本原理
    ? 項目論證中的相關概念
    ? 基本原理
    ? 項目論證的基本過程與方法。
    第10章 初步可行性研究
    ? 項目初步可行性研究的概念
    ? 主要內容
    第11章 詳細可行性研究
    ? 項目詳細可行性研究的概念
    ? 內容
    ? 工作步驟
    第12章 評估與決策
    ? 項目評估的基本內容
    ? 項目的選擇與決策
    第四部分 項目計劃與控制 學時:12學時
    第13章 項目啟動
    ? 項目背景描述
    ? 項目目標的確定
    ? 項目規劃
    第14章 進度管理
    ? 項目的進度計劃制定
    ? 項目工作分解
    ? 時間估計
    ? 項目進度安排
    ? 項目進度控制
    第15章 費用管理
    ? 項目的資源計劃
    ? 費用估計
    ? 費用預算
    ? 費用控制
    第16章 質量管理
    ? 項目質量管理的計劃
    ? 質量大綱制定
    ? 質量控制等
    第17章 變更與控制
    ? 項目的變更
    ? 項目的控制
    第五部分 項目收尾與評估 學時:4學時
    第18章 項目驗收
    ? 項目的范圍驗收
    ? 項目的質量驗收
    ? 項目的費用決算
    第19章 項目審計
    ? 項目前期審計
    ? 項目期間審計
    ? 項目結束后審計
    第20章 項目后評價
    ? 項目后評價的概念
    ? 項目后評價的內容
    第六部分 項目的綜合管理 學時:8學時
    第21章 信息管理
    ? 信息管理的內容
    ? 信息的溝通
    ? 項目信息系統的建立
    第22章 溝通管理
    ? 溝通管理的概念
    ? 項目組織內部的溝通
    ? 項目組織與外部的協調
    第23章 沖突管理
    ? 項目實施過程中的各種沖突
    ? 多項目的沖突
    第24章 風險管理
    ? 項目實施過程的風險識別
    ? 風險計劃
    ? 風險控制等
    第七部分 項目管理的綜合應用案例 學時:8學時
    第25章 結合案例討論講解項目管理的全過程

    本課程名稱: 國際項目管理專業資質(IPMP)認證培訓

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