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    研發經驗管理高級研修班

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    • 開課時間:2007年08月31日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年08月31日 17:00 周五
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20454
    • 課程分類:項目管理
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    培訓受眾:

    企業CEO/總經理,副總經理,研發總監、總工程師,技術總監、研發職能部門經理、產品經理、項目經理、研發骨干員工

    課程收益:

    ■ 清楚研發經驗管理的系統化解決思路;■ 如何在操作層面去做相關的研發經驗管理工作。
    課程特色
    ■ 注重實踐:強調產品研發經驗管理的的系統性、操作性、技巧性和實戰性。
    ■ 傳播經驗:結合業界知名公司成功經驗,講述研發管理操作技巧以及IT工具。
    ■ 分析案例:通過經典案例的討論和模板演示的講解,著重培訓學員的研發經驗管理的實踐技能,使學員更具體更透徹地理解研發經驗管理的本質。
    ■ 解決問題:通過交互式多元化的研討方式,強調彼此交流溝通,即問即答,幫助學員應對產品研發中常見的主要問題及困惑,并有效借鑒和快速地應用到實際工作中去。

    培訓頒發證書:

    ◆ 學員成功完成培訓后,可獲公司頒發并認可的證書,由總經理或講師簽名。

    課程大綱:

    國內企業研發經驗管理現狀分析(1H)
    ◆ 企業經驗收集的現狀分析
    ◆ 企業經驗集中的現狀分析
    ◆ 企業經驗應用的現狀分析
    研發經驗管理庫構建思想(1H)
    ◆ 建立統一的信息平臺
    ◆ 如何實施共享的平臺
    ◆ 信息電子流程化
    ◆ 沉淀有價值信息
    ◆ 經驗的保密管理
    研發經驗管理庫的操作基?(2H)
    ◆ 推行研發經驗庫四個基礎
    ◆ 經驗庫管理細則的操作方法
    ◆ 評審專家團隊的構建及管理
    ◆ 研發QA職責
    ◆ 研發QA的體系構建:HQA、SQA
    基于經驗庫如何建立有效的研發質量評審體系(2H)
    ◆ 在研發構建研發“樣機”的評審體系
    ◆ 評審階段的劃分
    ◆ 評審組織的構建
    ◆ 開發工程師、產品經理、評審專家、可靠性◆ 工程師在評審中的角色及職能
    ◆ 評審計劃階段評審角色
    ◆ 計劃階段、自審階段、評審階段、更改階段跟蹤階段、評估改進
    ◆ 評審案例分析
    就企業實施研發經驗庫存在問題進行研討(1H)
    ◆ 根據實際案例進行分析

    培訓師介紹:

     
    億騰科技總經理、首席顧問吳紅輝
    經驗:1992-1995年航天部二院從事導彈總體設計的可靠性工程研究,1995-2002華為公司從事通訊產品可靠性研究及設計工作,曾參與大型程控交換機、GSM無線基站、會議電視系統項目的可靠性工程實施,歷任公司IPD(集成產品開發)變小組成員,多媒體研究部質量總工,環境與可靠性試驗經理、可靠性工程研究部總經理,在研發管理、質量、可靠性工程領域積累了非富的理論及實踐經驗。

    本課程名稱: 研發經驗管理高級研修班

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