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    工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產成本控制培訓

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    培訓受眾:

    各系統總監,財務、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員

    課程收益:

    ◆ 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
    ◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
    ◆ 學會從多角度降低成本的專業工具,從各方面挖掘成本潛力
    ◆ 了解成本基礎知識及成本核算基本方法,具備成本分析能力

    課程大綱:

    1. 從財務的角度進行成本分析與控制
    ◆ 企業生產經營的控制體系
    ◆ 工廠生產運作與財務績效的對應關系
    ◆ 成本的基本定義、劃分、核算
    ◆ 成本的預算控制
    ◆ 全面成本管理(思想)
    ◆ 案例分析:
    ◎ 兩種產品的成本比較
    ◎ 杜邦成本解析
    ◎ 工廠成本的模擬演算
    ◎ 預算案例
    ◎ 精益成本控制圖
    ◆ 目的:
    ◎ 成本管理的財務基礎

    本課程名稱: 工廠成本控制與價值分析 (上海 9月17-18日)生產成本控制培訓

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