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    績效管理實務

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    培訓受眾:

    力資源 經理 / 主管 / 專業人員 及企業中高階管理干部

    課程收益:

    傳統的人事考核是著眼于過去,現代的績效發展是著眼于員工的未來。績效考核首重于能公平、公正、公開、客觀、數據化,使個人績效與企業目標相結合。

    課程大綱:

    1.績效管理觀念的發展
    2.績效管理對于企業營運的重要性
    3.績效管理的各項配套支持
    4.績效考核的運作程序與過程
    5.績效考核的內容要素
    6.績效考核的工作流程
    7.績效考核的標準與指標的具體制定管理
    8.績效考核方法的分類介紹與優劣比較
    9.績效考核面談的原則與技巧
    10.如何制訂和實施績效考核基礎之上的績效改進計劃
    11.績效考核有效執行的關鍵原則

    本課程名稱: 績效管理實務

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