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全面預算管理與控制 (廣州 9月10-11日)工程預算培訓

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  • 開課時間:2007年09月10日 09:00 周一 已結束
  • 結束時間:2007年09月11日 17:00 周二
  • 開課地點:廣州市
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:20516
  • 課程分類:財務管理
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培訓受眾:

負責預算編制、控制的管理者和參與者

課程收益:

◆ 了解預算編制方法
◆ 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
◆ 協調需求與資源的矛盾
◆ 掌握跟蹤預算執行的有效方法
◆ 學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評
◆ 通過預算管理真正提高公司效益

課程大綱:

1.公司為什么要進行全面預算管理與控制?
◆ 什么是有效的控制?
◆ 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
◆ 從傳統的財務預算到全面預算管理
2.怎樣編制預算?
◆ 編制邏輯與框架流程
◆ 預算編制指南的準備
◆ 具體預算的編制方法
◎ 銷售預算的編制要領
◎ 生產預算的編制要領
◎ 采購預算的編制要領
◎ 管理預算的編制要領
◎ 現金預算的編制要領
◎ 資本預算的編制要領
◆ 預算的原則性與靈活性:
◎ 靜態預算、彈性預算、滾動預算
◎ 在不可控因素出現時如何調整預算
◆ 零基預算
◆ 預算編制成果
3.預算編制的管理
◆ 什么類型的預算最適合自己的公司?
◆ 預算中的項目管理
◆ 各部門人員角色定位

本課程名稱: 全面預算管理與控制 (廣州 9月10-11日)工程預算培訓

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