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    零缺陷與質量成本培訓

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    培訓受眾:

    企業CEO、高級管理人員、質量負責人或公司質量部骨干工程師

    課程收益:

    理解零缺陷的概念,掌握企業質量管理的精髓思路,從中了解實用的質量管理方法和技巧

    課程大綱:

    問題困擾的組織 新質量管理成熟度自查表
    質量的四項基本原則 零缺陷是什么
    識別和溝通要求的技巧 過程模式分析
    質量成本與PONC 如何收集成本數據
    計算PONC的五種方法 消除PONC的五個步驟
    改正行動與團隊合作 衡量:持續改進

    本課程名稱: 零缺陷與質量成本培訓

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