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    5S推行實戰訓練

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    • 開課時間:2007年09月14日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年09月14日 17:00 周五
    • 開課地點:蘇州市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20545
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等

    課程收益:

    了解5S在管理系統中的作用
    了解5S的內涵和重要意義
    了解5S活動中每個S的具體內容
    掌握推行5S活動的步驟
    掌握推行5S活動的有效工具
    激發員工想法,持續推進5S

    課程大綱:

    第一模塊 現場管理與5S概念
    一、現場管理基本概念
    為什么需要現場管理:生產價值流分析
    QSP策略:質量提升、成本控制和優化流程
    尋找流程中的浪費
    現場管理體系
    5S在管理系統中的作用
    二、5S基本概念
    5S活動的發展
    5S活動的內涵及應有姿態
    5S活動的意義
    三、5S活動的實施
    整理:消除浪費
    整頓:提高效率
    清掃:循序漸進
    清潔:堅持到底
    素養:養成習慣
    第二模塊 如何推進5S
    一、5S的推進
    5S活動的管理

    本課程名稱: 5S推行實戰訓練

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