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TTT

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  • 開課時間:2007年12月01日 09:00 周六 已結束
  • 結束時間:2007年12月01日 17:00 周六
  • 開課地點:其它地區
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:20579
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:806
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培訓受眾:

企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士

課程收益:

? 明確企業管理者必須是企業培訓者的角色地位和素質要求;
? 了解成人學習規律、心理和特點,確認培訓需求并制定培訓目標和計劃;
? 提高企業管理者的基本培訓技能、掌握培訓現場掌控技巧;
? 剖析影響培訓效果的關鍵因素,了解并掌握感召聽眾的基本技能和技巧;
? 提升管理者表達和培訓的感染力、調動氣氛的能力和培訓效果營造能力

課程大綱:

第一部分:企業管理者作為內部培訓師的基本理念
如果一支足球隊的教練不能有效的對球員進行訓練、或者教練本身技術很棒,但是卻不能利用有效的訓練方法和技能讓球員得到提升,那這支球隊能贏嗎?
管理者不是技術專家,不應當僅僅是一個埋頭拉車者,還應當是一個抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團隊績效的負責者,同時,也是團隊的教練。所以,管理者要從追求個人成就感轉變到追求團隊成就感,要有愿意分享愿意幫助屬下共同成長的良好心態,他是一個教練,一個領導。
1. 企業管理者的培訓者角色
? 管理者必須是培訓者
? 課堂培訓與在職培訓
? 職能經理的培訓職責
? 課程計劃與執行過程
2. 企業培訓的特點和方法
? 成人的學習特點
? 成人學習的十原則
? 影響培訓效果三因素
? 企業內部培訓的特點
? 企業內部培訓常用方法
3. 分析培訓需求、制定目標
? 確認和分析培訓需求
? 了解學員的背景資料
? 制定培訓目標和計劃
? 課程結構和內容模式
? 培訓課程設計和裁剪
第二部分 企業管理者個人培訓與演講技能訓練
為什么有些公司管理者的想法愿望是好的,但卻無法有效的呈現出來讓別人接受?為什么有些公司面臨的市場壓力只停留在少數幾個人的肩上,而不能傳遞下去?為什么管理者對員工講了很多但是卻收效甚微?為什么管理者總覺得自己在人前講話的時候總是力不從心?管理者需要清楚當眾講話的基本原則與演講培訓內容分層設計的方法,以及有效推行內部培訓與進行控制的要素、方法與技能。
1. 一分鐘主題演練

本課程名稱: TTT

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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