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    目標管理與績效考核

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    • 開課時間:2007年09月12日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2007年09月12日 17:00 周三
    • 開課地點:北京市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20587
    • 課程分類:領導力
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    培訓受眾:

    董事長、總(副)經理、HR總監、營銷總監、企業高層主管

    課程收益:

    目標管理與績效考核給您一個正確的方法論。盡管這是個老話題,但如何根據您公司的特色,建立適合自己公司的績效管理系統,這里也會給您一個滿意的答案。

    課程大綱:

    一、 企業績效管理的現狀(學員討論)
    學員在在實際工作中的困惑?
    二、績效管理的含義及意義
    1、正本清源:什么是績效考核?
    2、查找原因:不要績效考核系統行不行?
    3、實行績效管理需要有完備的條件(案例)
    4、績效管理的意義:建立公司目標的執行監控系統
    三、績效目標的建立
    1. 績效目標的分類
    2. 公司目標
    3. 部門目標
    4. 崗位及個人目標
    四、績效目標執行中的支持與反饋
    1. 績效執行中的面談輔導
    2. 績效結果的正式反饋機制
    五、績效目標系統的修訂與改進
    六、建立符合公司特色的績效管理系統

    本課程名稱: 目標管理與績效考核

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