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    商品企劃的執行與開發流程控管

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    • 開課時間:2007年12月15日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2008年12月16日 18:00 周二
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20593
    • 課程分類:項目管理
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    培訓受眾:

    總經理、設計總監、商品總監、企劃部經理、版型主管

    課程收益:

    商品企劃的執行與開發流程控管

    課程大綱:

    一.商品企劃的前置作業
    1、市場營運部的工作事項
    2、商品企劃部的工作事項
    二.商品企劃的布達
    1、商品結構提報
    2、當季主題、色彩、設計方向提報(以08/09秋冬企劃為范例講解)
    (1)靈感來源與主題設定
    (2)各波段色彩的配置
    (3)流行線條與版型輪廓
    3、完整產品企劃提報(包含配件)
    三.商品企劃的執行(開發流程控管)
    1、企劃案時間排程的控管機制 2、布料規劃與進度跟進
    3、設計師的職責與流程規劃 4、打版師的職責與流程規劃
    四.開發部如何架構核心能力
    1、如何架構企劃部的核心能力 2、如何架構布料采購的核心能力
    3、如何架構設計師的核心能力 4、如何架構打版師的核心能力
    五.訂貨會的演練――當季商品的完美呈現
    1、如何演義當季商品 2、色彩及陳列規劃 3、商品的搭配
    4、當季設計力的優勢 5、當季素材的優勢 6、當季版型的優勢

    培訓師介紹:

     
    陳香云(臺灣)藍色時空企業管理顧問公司高級企劃顧問,陳香云設計工作室首席商品企劃師,兩岸多家服裝公司商品總監及顧問,臺灣紡拓會商品企劃講師,國立師范大學服裝結構學講師。陳香云老師具有二十余年的商品企劃與服裝打版專業經驗,擅長商品企劃、服裝內部開發流程控管、服裝版型修正、當季流行版型的解讀與打版技巧的傳授,是行業內最受歡迎的實戰型專家之一!
    陳香云老師服務過的部分品牌有:歌力思、娜爾思、皚如、阿依蓮、阿爾蘭特、犁人坊、蕾朵、克萊亞、奇威名品、麗嬰房、亞多珈、達新牌、勝利體育用品。

    本課程名稱: 商品企劃的執行與開發流程控管

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