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生產現場浪費分析與改善對策

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  • 開課時間:2007年08月30日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2007年08月31日 17:00 周五
  • 開課地點:
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:20615
  • 課程分類:生產管理
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培訓受眾:

主管、車間主任、生產領班、一線管理人員、5S專員

課程收益:

熟悉生產增值鏈從投入到生產流程直至生產出用戶需要的產品的邏輯關系,深刻認識到改善生產流程的重要意義;
熟悉現場管理中的七大浪費現象,提升發現問題的能力;
學會用4M法和頭腦風暴法來尋找實際現場中存在地浪費現象;
理解改善現場管理的5W1H法、五個為什么和ECRS原則,掌握利用改善的思維方式學會對現場管理中的問題進行診斷,并通過改善方法的案例討論和系統學習對問題提出針對性的改善建議,從而強化學員對質量、成本、生產周期、交貨期、勞動生產率等概念的理解,增強學員的改善意識和危機意識;
熟悉看板生產的基本原理,理解降低庫存對提升企業管理水平的重要意義;

課程大綱:

一、樹起消除浪費的大旗
1、企業“燒錢”的形式
2、認識浪費
3、認識浪費的方法
4、持續改進
二、現場改善概述
1、什么是現場改善
2、改善與管理的區別
3、現場改善的區別
4、現場改善的作用
三、現場效率改善基礎

本課程名稱: 生產現場浪費分析與改善對策

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