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    制造業供應鏈管理SCM

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    • 開課時間:2007年08月16日 09:00 周四 已結束
    • 結束時間:2007年08月17日 17:00 周五
    • 開課地點:
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20624
    • 課程分類:物流管理
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    培訓受眾:

    企業生產運作管理、采購管理、庫存與倉儲管理、供應商管理、計劃管理、供應鏈管理經理人員以及相關業務主管人員

    課程收益:

    理解供應鏈管理的基本思想與實務操作
    了解供應鏈管理的實施原則(階段性)
    了解供應鏈運作參考模型SCOR
    掌握制造型企業供應鏈管理的核心業務(計劃、采購、生產、庫存以及運輸管理)的管理思想和實際操作原則
    理解供應鏈管理的評估指標和模型
    能夠結合自身業務特點運用供應鏈管理的基本思想和原則

    課程大綱:

    1.工廠供應鏈管理的基礎
    供應鏈管理思想的產生
    供應鏈管理的概念和本質
    供應鏈管理的目標與特性
    供應鏈管理與物流管理的區別
    2. 供應鏈管理的實施
    供應鏈管理的實施階段
    供應鏈管理的實施原則(包括推遲定制等)
    供應鏈管理實施的基礎

    3. 制造型企業供應鏈管理的核心業務
    供應鏈運作參考模型(SCOR)
    預測與計劃
    --供應鏈中存在的不確定性
    --需求特性與基本預測方法
    --供應鏈計劃與APS
    --SCM、APS與ERP的關系
    采購管理
    --從采購到供應商管理
    --供應鏈采購的基本策略
    --供應商關系管理與供應商評估
    --采購風險評估
    生產模式
    --供應鏈管理下的生產策略
    --業務外包的形式與質量管理
    庫存管理
    --認識庫存的本質
    --供應鏈管理下的庫存理論
    --庫存管理的主要方法
    --全新的庫存管理理念VMI
    運輸與配送管理
    --運輸方式的選擇
    --運輸路線(網絡)的選擇
    4. 供應鏈管理的改善和績效
    供應鏈管理的軟件系統
    供應鏈管理的評估模型

    本課程名稱: 制造業供應鏈管理SCM

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