<source id="6i8ms"><optgroup id="6i8ms"></optgroup></source>
  • 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 生產管理 > 課程詳情

    details

    全員生產性維護與保養TPM

    暫無評價   
    • 開課時間:2007年08月22日 09:00 周三 已結束
    • 結束時間:2007年08月23日 17:00 周四
    • 開課地點:
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20629
    • 課程分類:生產管理
    •  
    • 收藏 人氣:534
    你實際購買的價格
    付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
    購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
    淘課價格
    860
    可用淘幣
    0
    返現金券
    待定

    你還可以: 收藏

    培訓受眾:

    企業生產與設備等相關人員

    課程收益:

    掌握TPM活動的思想精髓;
    系統學習TPM的主要內容和推廣的實務方法;
    了解TPM活動給企業帶來哪些具體益處;(如維修保養費用的下降、故障停機時間的減少、生產效率的提升、企業體質的明顯改善與競爭力的提升等)
    詳細學習企業如何成功地導入TPM的具體方法。

    課程大綱:

    1.走進全員設備管理TPM
    中國企業為什么需要TPM
    TPM的發展歷程
    世界500強的秘密武器:TPM概要
    TPM的理念、3大思想、4大目標
    何謂全員設備管理TPM
    2.TPM的八個支柱
    與設備相關
    與生產相關
    與流程相關
    與經營相關
    3.TPM組織及職責界定
    TPM項目負責人:能力評定,確定項目需求,實施計劃,職責
    主管職責:監控,授權,促進合作
    維護人員:預防性維護,建立數據,與操作工合作并提供技術支持
    操作員:執行基本工作,改進建議,促進TPM
    4.TPM活動的根基

    本課程名稱: 全員生產性維護與保養TPM

    查看更多:生產管理公開課

    相關的最新課程
    講師動態評分 與同行相比

    授課內容與課綱相符00%

    講師授課水平00%

    服務態度00%

    日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪