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    績效管理與薪酬設計研修班

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    • 開課時間:2007年11月17日 09:00 周六 已結束
    • 結束時間:2007年11月17日 17:00 周六
    • 開課地點:上海市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20635
    • 課程分類:人力資源
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    培訓受眾:

    適合:企事業單位人力資源部經理、人事主管、人力資源部職員,想掌握人力資源管理主要技能的非人力資源部經理。

    課程收益:

    ★ 把握人力資源管理的核心原理,構建企業組織的活力機制;
    ★ 系統掌握企業激勵體系構建的基本框架,重點掌握薪酬設計的基本工具和方法;
    ★ 系統掌握企業績效管理系統的運行框架和基本原理,重點掌握績效管理基本環節的技巧和方法。
    鮮明特點
    ★ 以結構性概括介紹理論,集中關注實際操作訓練,課前調研緊貼您的需要;
    ★ 在課內互動基礎上,結合課后個別答問解決您的個性化問題,講義資料豐富。
    課程大綱

    課程大綱:

    第一部分:績效管理操作實務與案例(小時)
    培訓師 黃老師
    ★ 績效評估概述
    什么是績效評估、為什么要績效評估?
    績效評估存在的問題
    傳統績效評估與現代績效評估的區別
    績效評估失敗的九大原因與成功的關鍵要素
    ★ 績效管理的基礎
    目標管理與工作分析
    績效管理的步驟
    ★ 設定關鍵績效指標
    設定關鍵績效指標的四大程序
    案例與練習
    ★ 績效計劃
    ★ 績效過程管理
    持續的績效溝通
    克服溝通障礙與溝通技巧
    ★ 績效評估
    績效評估的內容
    AHP
    法績效評估的常用方法
    案例分析與講解
    評估者在評估過程中的誤區
    ★ 績效反饋面談
    績效反饋面談的目的
    面談準備與程序
    面談技巧
    ★ 績效評估結果的運用
    第二部分:激勵與薪酬體系構建的實務與案例(小時)
    培訓師 張老師
    ★ 企業激勵體系與企業管理體系
    企業成功的三角模型
    激勵體系在企業管理體系中的地位
    企業激勵體系的三角構架
    研討:檢查一下本公司目前的激勵體系框架
    ★ 員工激勵的基本原理
    激勵的心理學成因
    從激勵心理學的發展看員工激勵的演變
    現代薪酬設計的激勵原理基礎
    研討與案例:識別本公司激勵文化的背景
    ★ 企業激勵體系的基本框架
    薪酬設計的基本原則
    薪酬市場面臨的難題
    解決難題的指導指導思想
    薪酬設計的常用方法
    不同行業企業、不同戰略下的薪酬體系設計
    ★ 企業薪酬與激勵機制設計常用方法與案例分享
    傳統的薪酬設計的基本思路與案例
    推薦的薪酬設計的基本方法與思路
    確定工資的基本框架
    基本工資的設計思路與案例研討
    月度薪資體系設計思路與案例研討
    崗位工資設計的思路與案例研討
    各類補貼的設計的思路與案例研討
    日薪體系設計的思路與案例研討
    年終獎勵設計的思路與案例研討
    關鍵崗位年薪制設計的思路與案例研討
    期股期權方案設計的思路與案例研討
    獎懲政策設計的思路與案例研討
    ★ 企業薪酬體系設計的主要步驟與注意事項
    ★ 案例分析

    培訓師介紹:

     
    授課講師
    黃先生
    黃老師畢業于上海交通大學和香港城市大學MBA;
    復銳咨詢核心講師之一,上海慧融人力資源管理咨詢公司首席培訓師,黃老師現還擔任某大型著名集團公司人力資源部總監;
    黃老師曾任聯合利華生產主管、培訓主管,高橋石化公司工程師,上海凱泉集團培訓中心總監、人力資源部總監等多家大型集團、跨國公司的人力資源管理職位。
    黃老師授課風格風趣幽默且深入淺出,案例經典且點評深刻,互動研討活躍且切合學員需求。
    張先生
    復銳咨詢公司資深咨詢師、講師,畢業于復旦大學管理學院,獲得經濟學碩士、管理學博士學位;
    人力資源管理領域資深的培訓與咨詢專家,上海慧融人力資源管理咨詢公司首席咨詢師,張老師現在還擔任某大型企業集團組織與人力資源部總經理;
    張老師曾任申銀萬國證券公司行業研究員,上海愛建股份有限公司投資經營部項目經理,上海交大國飛綠色能源公司投資部經理、公司副總經理,上海交大國飛集團研發部總經理、集團總裁助理,上海斯隆管理咨詢公司總經理等職;
    張老師主持或參與過十幾項管理咨詢項目,擅長于人力資源管理、績效考評、激勵體系設計、戰略管理等,積累了較為扎實的人力資源管理方面的實務操作經驗。

    本課程名稱: 績效管理與薪酬設計研修班

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