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    商業地產操作實務及案例分析(Ⅲ期)

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    • 開課時間:2007年08月24日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年08月24日 17:00 周五
    • 開課地點:深圳市
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20641
    • 課程分類:拓展/其它
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    培訓受眾:

    1、房地產開發企業負責人,商業項目責任人,營銷策劃、規劃設計、招商營運、物管等相關部門負責人;2、房地產策劃代理、專業商業管理公司企業負責人,策劃、招商等部門相關人員;
    3、企劃、廣告、建筑設計院等公司涉足商業地產的職業經理人。

    課程大綱:


    【培訓特色】
    1、擔任標桿企業高管多年的負責人和資深專家擔任會議主講嘉賓,以務實為基礎,采用“理論講解+經驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行講解;
    2、注重實戰,不作枯燥、高深的原則理論分析,介紹的操作手法、工作流程均具有極強的借鑒意義,甚至可以直接套用于項目開發;
    3、全部采用中國商業地產界的真實案例,具備極強的借鑒意義。
    【議程計劃及要點】
    時間:2007年8月24日09:00-16:00
    主講:知名地產設計總監(商業負責人)
    主題:大型商業地產開發設計策略
    一、大型商業地產開發的關鍵問題
    二、大型商業地產的開發設計流程(開發系統、開發流程、規劃設計的專業系統構成)
    三、大型商業地產產品策劃的工作程序
    四、大型商業地產的設計策略
    1、綜合開發的設計策略
    2、高品質商業建筑的設計策略
    3、主要空間組織形式
    4、交通組織及流線的設計策略
    5、主題的設計類型及設計方法
    6、標識系統的構成、應用重點及設計方法
    7、主力店的開發設計、模式選擇
    8、服務設施及后勤的設計策略
    9、商業室內景觀的設計策略
    五、大型商業地產規劃設計管理策略研討
    1、有知名設計單位就能保證項目品質和水準嗎?
    2、高品質商業開發及規劃設計的關鍵?
    3、如何提高商業地產規劃設計管理水平?
    16:00-18:00 參觀考察華潤萬象城
    時間:2007年8月25日09:00-12:00
    主講:標桿企業商業地產負責人
    主題:社區商業地產全程策劃及案例分析
    一、社區商業開發中的常見問題
    二、商業物業的價值實現方式
    三、社區商業的策劃要點(商業的級別劃分、業態分類、市場調研關鍵要素、市場定位分析的操作要素等)
    四、社區商業的規劃設計要點(規劃原則和注意事項,空間布局等)
    五、社區商業的建筑設計要點(人流動線、視覺體系、交通體系、景觀設計、室內設計、建筑設計增值手法等)
    六、社區商業工程技術標準(荷載、層高、理貨區設置等)
    七、社區商業示范區打造(節點設置、商業現場包裝、燈光音響工程等)
    時間:2007年8月25日13:30-16:00
    主講:標桿企業商業地產負責人
    主題:社區商業標準化、萬科城社區商業操作案例全程分析
    一、社區商業標準化
    1、商業地產業態規劃標準化
    2、商業地產內部空間使用標準化
    3、商業地產與外部空間溝通關系標準化
    4、標桿地產企業社區商業地產標準化分析
    二、萬科城社區商業操作案例全程分析
    1、項目的前期定位和業態規劃
    2、項目商業部分產品建議書
    3、底商和餐飲中心的規劃設計
    4、一站式、開放式的商業形態規劃
    5、如何與主力店談判并成功引進
    6、開業以及商家的過濾、轉化
    7、現場標示系統、活動的體驗展示
    8、專業商業顧問公司的整合運用和管理
    9、如何建立專業的商業經營管理營運系統
    10、社區商業運作的關鍵問題及解決路徑
    16:00-18:00 參觀考察萬科城
    時間:2007年8月26日09:00-12:00
    主講:知名地產公司商業操盤人
    主題:社區商業地產經營開發操作實務
    一、如何有效進行市場調研及分析商圈
    二、選址要求和選址策略
    三、社區商業定位策劃(規模定位、功能定位、主題定位、特色定位、商業形態定位、業態及組合、租售定位等)
    四、社區商業的分布特點(分布類型、各業態分布特點、人流動線的規劃、鋪位面積配比、合適鋪位開間/進深比例)
    五、各種類型商家的物業條件要求(各業態品牌商家列表及具體物業需求)
    六、社區商業特色氛圍的營造
    七、社區商業物業管理
    八、社區商業的營銷模式(招商策略、銷售策略、主要推廣策略等)
    九、香港社區商業的開發、設計、策劃、經營管理
    時間:2007年8月26日13:30-16:00
    主講:標桿企業商業地產負責人
    主題:案例分析商業地產發展與制約因素
    1、華僑城商業案例分析(華僑城銅鑼灣、波托菲諾商業街、華僑城創意文化園、華僑城生態廣場、沃爾瑪)
    2、北京金源MALL、華潤萬象城MALL、上海正大廣場MALL等案例分析
    3、華潤O‘le、星河COCOPARK等案例分析
    16:00-18:00 參觀考察華僑城

    本課程名稱: 商業地產操作實務及案例分析(Ⅲ期)

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