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    現代績效管理與薪酬激勵體系設計

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    培訓受眾:

    業董事長、總經理、副總經理、總監、部門經理、人力資源管理者

    課程收益:

    正確理解績效管理與薪酬激勵,糾正對績效管理與薪酬激勵理解與偏差
    掌握績效管理體系設計思路與技巧,強化績效管理對公司發展的促進作用
    掌握薪酬激勵體系設計思路與技巧,有效激發員工戰斗力
    掌握績效管理與薪酬激勵體系有效結合的方法
    學習績效管理與薪酬激勵與人力資源管理其他模塊融合的技巧
    分享績效管理與薪酬激勵體系設計的成功經驗,規避可能出現的失誤

    課程大綱:

    第一講 績效管理與薪酬激勵之有效認知
    1、什么是績效管理
    2、績效管理的真正目的
    3、績效管理與考核的區別
    4、薪酬的本質及其激勵性
    5、企業全面薪酬激勵體系
    6、崗位薪酬體系與能力薪酬體系簡介
    7、如何實現績效管理與薪酬激勵有效掛鉤
    8、企業績效管理與薪酬激勵誤區展示

    本課程名稱: 現代績效管理與薪酬激勵體系設計

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    服務態度00%

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