你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 職業素養 > 課程詳情

details

陳泓冰:中小企業標桿管理課程大綱(輔導式培訓兩天版)

暫無評價   
  • 開課時間:2008年12月31日 09:00 周三 已結束
  • 結束時間:2008年12月31日 17:00 周三
  • 開課地點:其它地區
  • 授課講師: 待定
  • 課程編號:20709
  • 課程分類:職業素養
  •  
  • 收藏 人氣:666
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
36000
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

培訓受眾:

1、中小企業單位負責人
2、中小企業單位部門經理、項目負責人

課程收益:

從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的管理工具、對標工作只是一項階段性任務的錯誤想法,也消除了管理者為對標而對標的工作態度,并區別了僅研究競爭對手的片面的競爭性對標、宏觀的戰略對標、和狹隘的同業對標思想。
通過標桿思維的再造,從模仿到創新的方法入手,注重企業全面整合改善,多方面資源的整合運用,參訓領導、管理者甚至普通員工可以變成具有敏銳洞察力、標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創新者。
通過學習標桿管理操作案例,掌握掀起企業內部對標、創標熱潮的文化管理工具,以哲學的方法論來挖掘企業的未開發潛能。將標桿管理深化到專項標桿管理、基層文化建設、直至全員崗位對標、崗位創標之中。

課程大綱:

第一部分:標桿管理透析
一、 什么是標桿管理
1、 標桿管理譜系圖
2、 企業戰略對標
3、 標桿管理的優點
二、標桿管理類型與實施效果
1、 項目標桿管理的類型
2、 典型的標桿管理案例分析
3、 標桿管理的對中小企業的作用
第二部分:標桿模仿與標桿突破
一、標桿模仿與企業創新
1、 向競爭對手學習
2、 淺層次的對標與深層次的對標
二、中小企業標桿突破
1、 中小企業同業對標的作用與局限性
2、 中小企業跨行業對標的觀念與作用
陳泓冰跨行業對標實操案例

本課程名稱: 陳泓冰:中小企業標桿管理課程大綱(輔導式培訓兩天版)

查看更多:職業素養公開課

相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

日日好好在线观看-日日啪 日日碰 嗷嗷啪