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陳泓冰:客貨運輸行業標桿管理課程大綱(輔導式培訓兩天版)

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培訓受眾:

1、客貨運輸行業企業負責人
2、客貨運輸行業企業部門經理、項目負責人

課程收益:

從觀念上消除標桿管理只是一種時髦的管理工具、對標工作只是一項階段性任務的錯誤想法,也消除了管理者為對標而對標的工作態度,并區別了僅研究競爭對手的片面的競爭性對標、宏觀的戰略對標、和狹隘的同業對標思想。
通過標桿思維的再造,從模仿到創新的方法入手,注重企業全面整合改善,多方面資源的整合運用,參訓領導、管理者甚至普通員工可以變成具有敏銳洞察力、標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創新者。
通過學習標桿管理操作案例,掌握掀起企業內部對標、創標熱潮的文化管理工具,以哲學的方法論來挖掘企業的未開發潛能。將標桿管理深化到專項標桿管理、基層文化建設、直至全員崗位對標、崗位創標之中。

課程大綱:

第一部分:標桿管理透析
一、 什么是標桿管理
1、 標桿管理譜系圖
2、 企業戰略對標
3、 標桿管理的優點
二、標桿管理類型與實施效果
1、 項目標桿管理的類型
2、 典型的標桿管理案例分析
3、 標桿管理的對客貨運輸行業的作用
第二部分:標桿模仿與標桿突破
一、標桿模仿與企業創新
1、 向競爭對手學習
2、 淺層次的對標與深層次的對標
二、客貨運輸行業標桿突破
1、 客貨運輸行業同業對標的作用與局限性
2、 客貨運輸行業跨行業對標的觀念與作用
? 陳泓冰跨行業對標實操案例

本課程名稱: 陳泓冰:客貨運輸行業標桿管理課程大綱(輔導式培訓兩天版)

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