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    生產計劃與管制實務

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    • 開課時間:2007年09月07日 09:00 周五 已結束
    • 結束時間:2007年09月07日 17:00 周五
    • 開課地點:
    • 授課講師: 待定
    • 課程編號:20747
    • 課程分類:生產管理
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    培訓受眾:

    希望獲得高效生產計劃與控制技巧的生產管理人員,物料管理人員。

    課程收益:

    ⊙了解供應鏈的基本內容和相互關系;
    ⊙能夠進行合理的主生產計劃和生產計劃安排;
    ⊙有效解決生產計劃中的變更、物料替代等問題;
    ⊙通過生產計劃的合理優化降低供應鏈成本。

    課程大綱:

    Unit 1供應鏈體系的組織
    ? 供應鏈功能組織
    ? 供應鏈成本構成
    Unit 2銷售與經營計劃
    ? 銷售計劃與生產計劃
    Unit 3客戶需求管理
    ? 供需失衡模型分析
    ? 傳統預測方法
    ? 協同預測方法
    ? 訂單管理系統
    ? 客戶發貨計劃
    ? 預期缺貨成本
    Unit 4 主生產計劃流程
    ? 產品物料清單
    ? 生產資源管理
    ? 工藝和工序管理
    ? MPS需求來源
    ? 項目運算參數
    ? 粗生產能力計算
    ? MPS需求反查
    Unit 5 生產計劃流程
    ? 需求來源
    ? 生產模式
    ? 計劃時間
    ? 計劃數量
    ? 安全緩沖
    ? 生產計劃確認與下達
    Unit 6 生產計劃流程
    ? 生產計劃變更
    ? 生產計劃結案與關閉
    ? 產品的追溯過程
    ? 均衡排程技巧
    ? 制造成本分析
    ? 計劃評估

    培訓師介紹:

     
    吳先生,智聯管理咨詢公司 項目咨詢師;曾在旭電科技、艾默生、萊頓汽車等三家世界著名跨國公司擔任過生產計劃主管、物料主管及物流經理等職位;曾赴美國和澳大利亞參加供應鏈培訓與研習。吳老師具有豐富的制造型企業物流與供應鏈管理實踐經驗,推崇務實、講求實效,屬于典型的實戰型培訓師;尤其擅長建立現代企業物流管理系統與倉儲管理作業流程及供應鏈模型,注重其豐富且高效的工作實踐經驗的分享。

    本課程名稱: 生產計劃與管制實務

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